[ 인터뷰 ] 본보 안홍철 사장, "지나온 과정 전적인 하나님 은혜"
최은숙 기자 ches@pckworld.com
2025년 09월 17일(수) 08:10
|
|
Q. 8년의 사장 임기를 마무리하는 소회는 어떠십니까?
"매일 맑은 날만 계속된다면 세상은 황무지로 변할 것"이란 말이 있습니다. 8년이 정말 쏜 화살같이 지나갔습니다. 보람과 기쁨이 넘칠 때도 있었고 아주 깊은 수렁에 빠진 것 같은 때도 있었습니다. 지나온 모든 순간이 은혜였고 감사할 뿐입니다. 37년 전 기자로 입사하여 편집국장을 거쳐 최초의 직원 출신 사장이 된 것, 또 연임하여 총회와 한국기독공보를 섬기게 해주신 것은 전적으로 하나님의 은혜입니다.
때론 계획대로 안 돼 어려움에 처할 때도 있었지만 언제나 하나님께서 주시는 지혜와 능력으로 일하며 잘 마무리할 수 있게 해주셔서 감사할 뿐입니다. 아울러 한국기독공보를 물심양면 후원해주신 전국교회와 애독자 여러분께도 감사를 드립니다.
Q. 재임 기간 동안 특별히 기억에 남는 보람과 어려움이 있었다면 무엇입니까?
많은 일이 있었지만, 종이신문의 위기 속에서 '디지털 혁신'을 통해 만성적자에 시달리던 재무구조를 탄탄하게 구축한 것이 아닐까 생각합니다. 주간신문의 한계를 극복하고자 데일리 뉴스를 시작했고 3way 스마트 뉴스 서비스를 시도한 것입니다. 이것은 단지 콘텐츠 전달방식의 전환이 아니라 조직의 체질을 근본적으로 바꾸는 일이었습니다. 기자들에게 글쓰기의 영역을 넘어서 멀티미디어 콘텐츠 제작 역량을 요구해야 했고, 뉴스를 생산하고 제작하는 근무현장(work floor) 전체를 바꿔야 하는 지난한 작업이었습니다. 그럼에도 불구하고 구성원 모두가 합력하여 이뤄낸 것이라 보람을 느낍니다.
또 오랜 기간 누적된 악성 미수금을 처리하여 7년간 흑자 경영을 이뤄낸 것도 큰 자부심을 느낍니다.
어려웠던 일은 covid 19로 인해 교회의 예배가 어려워지고 회집이 안 되면서 그 영향을 한국기독공보가 고스란히 받았지만 '약할 때 강함 주시는 하나님의 은혜'로 이겨낼 수 있었습니다.
|
Q. '데일리 뉴스시스템'과 '읽고 보고 듣는 3way 디지털 뉴스서비스' 등 다양한 디지털 혁신을 시도하셨습니다. 이러한 변화가 본보는 물론 교계 언론 전반에 어떤 영향을 미쳤다고 평가하시나요?
데일리뉴스와 3way 스마트 뉴스는 오랜 역사를 지닌 한국기독공보가 기독교 주간신문이라는 정체성을 지키면서 어떻게 혁신을 시도했는지 보여주는 좋은 사례라 하겠습니다. 매일 마감에 맞춰 속보성 기사를 생산해야 하고 동시에 심층적인 주간지 콘텐츠도 유지해야 하는 시스템, 기술도입을 넘어서 조직문화의 변화와 구성원들의 역량 강화 등 한국기독공보가 빌드업(build up) 해놓은 이 디지털 혁신이 교계 언론에 선한 영향력을 미쳤다고 생각합니다. 특히 지난해 CTS 기독교TV와 기록·영상 아카이브 협약을 맺은 것은 한국교회의 영적 자산이 될 것으로 믿어 의심치 않습니다.
Q. 한국기독공보 79년 역사를 담은 디지털 아카이브 구축은 큰 업적으로 평가됩니다. 이 사업을 추진하신 의미와 성과에 대해 듣고 싶습니다.
한국기독공보는 1946년 창간돼, 대한민국에서 현존하는 주간지 중 가장 지령이 높은 신문입니다. 단순히 신문을 넘어 총회 110년 역사의 70퍼센트가 넘는 기록과 대한민국 근현대사를 아우르고 있는 사료입니다.
한국기독공보 아카이브는 대한민국 주간지로서는 최초이며, 모든 언론을 통틀어 여섯 번째로 이룬 쾌거로서 '과거의 자산을 미래의 소통도구로 전환'시킨 것이라 하겠습니다.
한국기독공보 아카이브는 온고지신(溫故知新)의 정신으로 시대를 관통하여 한국교회가 위기일 때마다 믿음의 선진들은 어떻게 기도하고 어떻게 행동했는지, 선진들의 지혜를 엿보는 보물창고입니다.
한국장로교역사학회 회장 정병준교수는 "한국기독공보 아카이브는 한국교회사에 혁명적 사건"이라 평하기도 했습니다. 아카이브 구축은 단순 기록 보존을 넘어 한국교회의 유산 계승과 사회적 의미 부여에 중요한 역할을 하고 있다고 생각합니다.
Q. 기자로 입사해 경영자로 마무리를 하게 되셨습니다. 기자이면서 경영자로서, 문서선교의 본질과 (한국기독공보)언론이 감당해야 할 사명은 무엇이라고 생각하시나요? 또한 경영자로서 가장 중요하게 지켜온 원칙이 있으시다면 무엇이었나요?
언론의 사명은 진실을 밝히고 정의를 추구하는 데 있습니다. 한국기독공보는 단순히 사실을 전달하는 것에 머물지 않고, 문서 선교를 통한 하나님 나라 확장과 총회 및 한국교회의 빛과 그림자를 모두 비추는 거울이자, 다양한 목소리와 현실을 담아내는 공론장이어야 합니다.
경영자로서 가장 중요하게 지켜온 원칙은, 격변하는 시대일수록 언론이 진실과 양심을 지키는 마지막 보루로서, 비판과 대안, 그리고 공감을 통해 사회와 교회를 견인해 나가도록 기자들을 뒷바라지하는 '가치경영'에 방점을 둔 것입니다.
Q. 함께한 기자와 직원들에게 남기고 싶은 당부가 있으시다면 무엇입니까?
짧게는 1년, 길게는 30년 넘게 함께한 기자와 직원들, 모두 사랑하는 후배요 동역자 였습니다. 대표사원으로서 진심어린 감사의 마음을 전합니다.
제가 직원들에게 자주 인용하는 로버트 브라우닝의 시구(詩句)가 있습니다. "가장 좋은 것은 아직 오지 않았다(The best is yet to be)", 미래에 올 가장 좋은 것을 위해 우리는 시작해야 한다고 강조해왔습니다. 앞으로도 함께한 모든 순간이 각자의 삶과 언론계의 자랑스러운 기록으로 남게 되기를 기원합니다. 부디 언론의 본질과 소명을 잊지 말고, 서로에 대한 존중과 신뢰를 바탕으로 미래를 개척해 나가길 바랍니다.
Q. 차기 경영진이 반드시 이어가야 할 과제는 무엇이라고 생각하십니까?
새로 책임을 맡으신 분 또한 신문은 아니지만 매체 경험을 지닌 분이니 잘해내리라 믿습니다. '반드시' 보다는 '여전히' 라는 표현이 맞을 듯하네요. 이제 곧 80주년이 다가옵니다. 한국기독공보가 지닌 역사와 정체성을 잘 지키면서 새로운 미디어 환경에 잘 대처해 나가고 독자와 깊은 소통을 이뤄내기를 기도하고 응원하겠습니다.
Q. 마지막으로 향후 사역이나 계획에 대해 말씀해 주시지요.
요즘 끝을 뜻하는 엔딩은 '엔딩(ending)' 이 아니라 '앤딩(anding)' 이란 말이 있습니다. 끝(end)으로 종결되는 인생이 아니라, 새로운 가치와 의미를 덧붙이며(and) 살아야 한다는 것이죠.
학창시절엔 문예반 활동을 통해 문학에 관심을 가졌습니다. 하긴 그 시절 누군들 시인을 꿈꾸지 않은 이가 있었을까요? 그러나 선친의 유언으로 신학을 하고 목사가 됐고 한국기독공보에서 기자와 사장으로 섬긴 시간들을 생각해보면 전적으로 하나님의 섭리와 은혜였습니다.
"사람이 마음으로 자기의 길을 계획할지라도 그의 걸음을 인도하시는 이는 여호와시니라(잠 16:9)"는 말씀처럼 이제껏 제가 계획한 대로 걸어온 길은 하나도 없었습니다. 앞으로의 길도 하나님께서 열어주시리라 믿고 기도하고 있습니다.
정리 : 최은숙 기자