최은숙 기자 ches@pckworld.com

2026년 01월 05일(월) 08:11

유영규 대표는 '보통의 하루'를 통해 청년 발달장애인이 보호자 없이도 일상의 루틴을 이어가도록 돕는 해법을 제시했다.

지영 씨(가명)는 발달장애인이다. 지난 20년 동안 지영 씨의 하루는 '엄마의 손'에서 시작됐다.

엄마는 매일 같은 시간 지영 씨를 깨우고, 팔짱을 끼고 욕실로 데려가 씻기고, 다시 식탁에 앉혀 시리얼을 따라주며 하루를 열었다.

엄마의 돌봄이 멈추는 순간, 지영 씨의 하루도 멈추게 되는 현실 속에서 모든 발달장애인 부모들은 오늘도 "우리 아이보다 하루 늦게 죽고 싶다"는 비극적인 고백을 되풀이한다.

하지만 오늘은 달랐다. "지영아, 이제 일어날 시간이야. 씻고 준비해야지."

지영 씨 휴대전화에서 엄마의 표정과 함께 목소리가 울렸다. 지영 씨는 엄마의 목소리에 따라 몸을 일으켜 세수를 하고, 식탁 앞에 앉았다.

발달장애인의 일상 루틴을 돕는 앱 '보통의 하루'가 열어낸 아침 풍경이었다.

이 앱은 주보호자의 얼굴과 목소리를 본뜬 'AI 페르소나'가 기상·세면·식사 같은 필수 루틴을 시간대별로 안내해, 보호자의 부담을 덜고 발달장애인의 자립을 돕도록 설계됐다. "보통의 하루가 아니라, 기적의 하루였습니다." 지영 씨 어머니의 고백이었다.

'여온앤컴퍼니'(대표:유영규)가 개발한 '보통의 하루'가 지난 12월 정식 출시돼 무료버전으로 운영중이다.

'보통의 하루'는 크리스찬 사회혁신 공모전 '더 넥스트(THE NEXT)'에서 대상을 수상하며 교계 안팎의 주목을 받았다. 기독 청년들의 신앙의 가치가 돌봄과 자립의 과제를 '서비스'로 구현하며, 사회적 해법으로 확장한 사례로 높은 평가를 받았다.

목회자의 가정에서 자란 유영규 대표는 발달장애인 동생을 둔 가족이기도 하다. 발달장애인 가족이 감당하는 돌봄의 고단함과 미래 불안을 가장 가까이에서 겪어왔고, 보호자가 떠난 뒤 남겨질 '그 다음의 하루'를 오랫동안 고민해 왔다. 그 고민은 결국 "더 늦기 전에 내가 해봐야겠다"는 구체적인 '사명'으로 이어졌고, 여온앤컴퍼니의 출발점이 됐다.

발달장애인의 '자립'은 의지나 훈련만으로 쉽게 해결되기 어렵다. 루틴 수행이 '보호자의 구체적 지시'에 의존하는 경우가 많아서다. 유 대표는 "동생은 기상·세면·식사 같은 필수 루틴을 어머니의 지시에 따라 한다. 다른 사람의 지시는 효과가 크지 않다"고 말했다. 일반 알람처럼 기계적인 울림도 한계가 있다. 시간은 '볼' 수는 있어도 여러 단계를 밟아 과업을 끝까지 완수하는 '시간 개념'이 약해 루틴이 쉽게 끊긴다는 설명이다.

그가 해법으로 주목한 것은 '정서적 유대'였다. 정서적 유대가 가장 강한 주보호자의 얼굴·표정·목소리를 본뜬 'AI 페르소나'가 시간대별로 필수 루틴을 정서적이면서도 구체적으로 안내하는 구조를 설계했다. 앱 이름 '보통의 하루'에는 "보호자가 떠나더라도 발달장애인이 걱정 없이 보통의 하루를 이어가게 하자"는 의미를 담았다.

법무법인 여온의 대표변호사인 유 대표는 주변을 수소문해 개발자를 찾고, 외주 작업을 병행하며 프로토타입(초기 시제품)을 만들어 왔다. 개발비용은 법무법인을 함께 운영하는 동료 변호사들이 수입의 일부를 기꺼이 보태며 힘을 실었다.

교회의 관심과 참여도 요청했다. 유 대표는 "선교·돌봄 사역을 하는 교회야말로 '보통의 하루'가 가장 먼저 닿아야 할 곳"이라면서 "'보통의 하루'의 비전과 철학에 공감하는 교회 청년 개발자, 프로젝트 매니저 등 동역자들이 더 합류했으면 한다"는 바람도 덧붙였다.

한편 여온앤컴퍼니의 또 다른 목표는 발달장애인 자산관리 솔루션이다. 발달장애인 학대 유형 가운데 특히 경제적 착취 비중이 크다. 문제는 가해자가 낯선 외부인이 아니라, 통계적으로도 가족·친족 등 가장 가까운 관계에서 발생하는 경우가 많다는 점이다.

이에 금융권과 협력해 '신탁(Trust)'을 활용한 자산 보호 체계를 구축하겠다는 구상이다. 부모가 남긴 자산은 금융사 신탁으로 안전하게 보관하고, 발달장애인의 일상 지출은 사용처와 한도를 설정한 전용 직불카드로 관리한다. 부적절한 사용이 감지되면 즉시 차단하고, 카드 사용 기록을 통해 소비 흐름을 모니터링하는 기능까지 '보통의 하루' 플랫폼에 담겠다는 계획이다.

국내에는 현재까지 이러한 형태의 통합 모델이 없다. 서비스로 구현될 경우 첫 시도가 된다. 이 시도는 발달장애인뿐 아니라 ADHD 등 인지적 취약계층과 경증 치매 노인에게까지 확장이 가능하다는 점도 주목된다.

여온앤컴퍼니의 목표는 하나다. "발달장애인 부모들의 평생 기도인 '우리 아이보다 하루 늦게 죽고 싶다'가 더 이상 비극적인 고백으로 반복되지 않도록, 기술과 제도로 '혼자서도 지속되는 하루'를 돕겠다"는 것이다. 궁극적으로는 서비스가 장기적으로 작동할 수 있도록 지속 가능한 비즈니스 모델을 마련해, 발달장애인이 보호자 없이도 '보통의 하루'를 이어가도록 하겠다는 구상이다.
최은숙 기자