[ 교계 ]
총회 기구개혁이 시행 단계에 들어간 가운데 지난 17일, 광주 서림교회에서는 서부지역 16개 노회 인수위원들이 자리를 함께 했다. 총회 사업이 노회로 이관 되기에 앞서 총회 기구개혁위원회가 전국을 순회하며 노회 인수준비위원회의 역할에 대해 설명할 목적으로 마련된 자리이다.
그러나 이날 기구개혁위원의 설명에 이어 진행된 인수위원들의 질의에는 총회 기구개혁의 원칙과 노회 인수위원들간의 생각에 조금씩 차이를 보이고 있다는 의구심을 떨쳐 버릴 수 없었다.
이날 인수위원들이 질의한 내용의 초점은 기구개혁을 통해 직원 수와 재정 축소에 대한 구체적인 수치를 밝혀 달라는 내용이었다. 결국 이들의 주장은 총회 직원들의 수를 줄여야 노회의 상회비도 줄어들고 지교회의 상회비도 줄어든다는 주장이다.
지난 1999년 총회 기구개혁위원회는 한국능률협회종합연구소를 통해 총회 각 부서에 대해 컨설팅을 한 일이 있다. 컨설팅 결과는 의외로 총회 직원들의 과다한 업무와 함께 총회 총대수의 축소였다.
실제로 총회 직원들은 기독교 기관에서 일한다는 이유로 과다한 업무와 적은 보수라는 열악한 환경에도 불구하고 한국교회의 장자교단으로서의 위상을 지켜가기 위해 최선의 노력을 다해 왔다. 지난해 총회 종무식에서 총회 부회장 최병곤목사가 직원들을 위로하기 위해 한 말이기도 하다.
그러나 기구개혁이 추진되고 각 부서 업무가 조정되고 있는 요즘, 직원들의 분위기는 장자교단의 위상을 높인다는 자긍심 보다는 오히려 사기가 상당히 저하돼 있음을 부인할 수 없는 것이 현실이다.
최근 들어온 직원들은 기구개혁이 시행되면 언제든지 그만두겠다는 각서를 쓰고 들어왔다.
이러한 때, 기구개혁이 직원들의 의욕을 상실하게 만들기 보다는 오히려 직원들의 사기를 북돋워 주는 방향으로 진행될 수는 없는지. 오히려 직원들의 재교육과 연수 기회를 통해 우수한 인력으로 끌어올리는 장자교단으로서의 여유가 필요한 때가 아닐까.
김성진 ksj@kidokongbo.com