김보현

2004년 03월 13일(토) 00:00

　서울노회(노회장:정은성)는 독노회로부터 시작하여 경기충청， 경성， 그리고 경기노회를 거쳐 지난 66년 서울노회로 그 명칭이 변경되어 왔다. 이후 69년에 서울노회와 서울동노회 그리고 서울서노회 등 3개 노회로 분립， 지도적인 위치를 견지해 오고 있다.
　그동안 사업노회로서 서울노회가 괄목할 만한 업적을 남긴 분야는 노회의 역사 보존이라고 할 수 있다. 꾸준한 노회록의 발간과 함께 서울노회보를 발행， 노회 내의 역사와 함께 원활한 의사 소통이 이뤄질 수 있는 기본적인 자료를 축적해 가고 있다.
　이와 함께 교세의 급격한 증가에 따른 노회 업무의 증가에 대한 대처 방안으로 노회 업무에 대한 전산화 작업에 남달리 주력했던 것도 서울노회의 또다른 장점이라고 할 수 있다. 전산화는 우선， 회무의 원활한 진행을 위한 투표의 전산처리도 도입돼 지난 95년 제1백44회 노회 시부터 총대선거에 전산시스템을 활용하게 된다. 이러한 과감한 전산제도의 도입은 곧이어 2000년 제85회 총회시부터 3년 동안 총회 부회장 선거에도 활용되어 원활한 회무의 진행을 도왔다.
　이와 함께 전산화의 또다른 결실은 서식집 발행으로 결실맺었다. 이 작업에서는 흩어진 노회 자료는 물론， 노회와 산하 시찰회 업무에 필요한 각종 서식집을 책으로뿐 아니라 전산 표준화 함으로써 자료 검색은 물론， CD로 제작 보급됨으로써 지교회들의 업무 개선에도 크게 도움을 주었다. 특히 이 자료는 서울노회 내에뿐 아니라 전국 노회를 대상으로 보급시킴으로써 노회간의 업무 표준화 내지 효율적인 업무 개선에 큰 도움을 주기도 했다.
　현재 서울노회는 당면한 과제로 자료의 수집과 분석 및 정리 작업에 박차를 가하고 있다. 기존 노회의 회의록이나 청원서 그리고 각종 간행물들을 망라한 자료들은 이미 '서울노회 역사'(2000년 1월 발행)， '노회 개회예배설교집'(2002년 10월 발행) 그리고 '노회 회의록'(1996~1999년 간 4권 발행) 등으로 출간되었으며 앞으로도 화보집은 물론， 인물사 등의 형식으로 묶여 발간될 예정이다.
　서울노회 총무 이신규목사는 노회 운영과 관련해 대략 세 가지 기본적인 방향을 제시하고 있다. 첫째는 모두의 필요에 응답하는 노회， 둘째 최소한의 투자로 최대한의 능률을 올리는 노회 그리고 세번째로는 효율적인 회무 진행을 실천하는 노회 등이다.
　이미 서울노회는 '정책 총회， 사업 노회'로의 전환 이전에 독자적이고 주도적인 투자를 통해 노회의 업무를 전산화 표준화 하기 위해 많은 노력을 기울여 왔다. 또한 그의 결과로 얻어진 각종 결실들을 전국 노회들과 함께 공유할 수 있도록 정보를 공개하고 보급하는 일에도 앞장 서왔다고 할 수 있다.
　이러한 필요를 채우는 데에는 우선적으로 노회 내에서 산하 지교회들에게 각종 명부와 같은 기본 자료들을 컴퓨터 프로그램을 통해 전산화함으로써 하나 둘 실현되고 있다. 실례로 지난 73년 이후 목사 장로의 인명록을 입력하기 위한 자료 수집에만 수개월을 소요하며 자료를 입력， 기본적인 데이타를 구축하고 있다.
　또한 서울노회 노회원들은 이미 수집된 이메일 주소록을 통하여 노회의 각종 소식과 공문들을 신속하게 전달받고 있다. 이미 지난 97년 전국 노회 가운데 처음으로 개설된 홈페이지에도 노회의 각종 역사 자료는 물론 각종 청원 서류 파일이 올라 있어 언제든지 활용할 수 있도록 돕고 있다. 또한 각 국내외 교회들의 홈페이지와 연계를 통해 인터넷 상에서 노회 산하 교회들 간의 교류에도 한 몫을 감당하고 있다. 서울노회는 현재 별도의 사무실과 회의실은 물론 총무를 비롯 사무장과 2인의 간사 등 총 4인의 노회 업무를 돕고 있다. 그러나 전문화된 인력과 사무실 내에 전산작업은 물론 일상적인 인쇄 발송 등 노회 관련 업무와 봄 가을 정기노회를 위한 명찰 인쇄에서부터 노회 회의 자료집 제작， 회의록 정리 및 인쇄까지 대부분을 자체 처리할 수 있는 체제를 구축， 오히려 높은 능률 속에서 신속한 업무 처리가 가능토록 하고 있다.
　서울노회는 역사나 외형뿐 아니라 총회 기여도 면에서 전과 다름없이 역할을 감당하고 있음에도 불구하고 총회가 회의 체제 개선을 위해 총대수를 1천 5백 명으로 고정하고， 지역노회의 잇따른 분립에 따라 노회별로 기본적인 총대수가 배정되면서 전국 노회 평균치 이하의 큰 폭으로 총회 총대수의 감축을 감내해야 했다. 지역주의의 심화 속에서 총회 내 요직에서도 상대적인 소외를 경험한 것도 부인할 수 없는 사실이다. 그러나 전산화를 통한 꾸준한 자기 개발과 표준화， 자료와 결과물의 공유를 통해 여전히 전국 노회 가운데 장자노회로서 나눔을 실천하고 있다 할 수 있을 것이다.
　김보현 bhkim@kidokongbo.com