신동하

2003년 10월 11일(토) 00:00

제88회 총회의 가장 큰 이슈 가운데 하나였던 기구개혁의 통과는 사업부서의 업무 조정 외에도 위원회의 개편을 가져오게 돼 평신도위원회(위원장:이상섭)가 새롭게 모습을 드러냈다.
평신도위원회는 기존의 남선교회지도위원회와 여전도회지도위원회를 하나로 통합시켜 정책총회의 틀 안에서 룏단일 창구화룏 해 두 산하기관의 활성화를 도모하고자 마련됐다고 할 수 있다. 일단 룏지도룑라는 문구를 삭제하고 수정한 것에서 알 수 있듯 기구개혁의 취지와 부합, 협력관계의 구축으로 무조건적인 지시 개념의 계층적 구조에서 벗어나려는 의지를 반영한 것으로 평가된다.
기구개혁위원 김서년목사(벧엘교회 시무)는 룕기구를 효율적으로 개편하고 축소함에 있어 룏남선교회와 여전도회의 활동이 각각 활성화되고 있기에 하나의 위원회로 통합하는 것이 무방하다룑고 기구개혁위원회 안에서 논의됐다룖며 룕이로 인한 평신도 운동의 효율성을 기대하며, 양 기관 모두 위축받는 것 없이 두 힘이 하나로 뭉쳐져 큰 힘을 발휘할 수 있다는 긍정적인 면을 고려했으면 한다룖고 설명했다. 이를 받아들이는 남선교회와 여전도회의 입장 또한 위원회가 개편된 현재까지는 대체적으로 긍정적인 면을 우선시 하고있다. 이 두 기관은 평신도 운동의 활성화를 가장 큰 이유로 꼽고 있다. 남선교회장 안신이장로는 룕여전도회와의 교류를 통해 중복된 사업을 피하고, 다양한 협력사업을 전개한다는 것에 기대감을 갖고 있다룖고 답했다. 그러나 안 장로는 룕분산된 집중력을 하나로 모으는 평신도위원회의 역할이 선행돼야 할 것룖이라 말했다.
여전도회 총무 송일육목사는 룕평신도위원회의 설립은 남선교회와 뜻을 모을 수 있는 모티브를 제공해 줄 것으로 믿는다룖고 말했다. 그러나 이와 관련, 두 기관을 하나로 모으고 사업의 효율성을 극대화하기 위해서는 다양한 프로그램의 개발이 필요할 것으로 보인다. 이와 함께 색채가 확연히 다른 두 기관의 이견을 조율하는 것이 과제로 남게됐다.
실제로 기존의 지도위원회의 경우 남선교회는 지도력 개발을 위한 세미나가 중점적으로 이뤄졌고, 여전도회는 헌의사항을 총회에 전달해 주는 역할이 주였던 만큼 단순한 명칭 바꾸기를 벗어나야 한다는 지적이다. 평신도위원회의 출범이 기구개혁에 따른 룏축소룑가 아닌 통합으로 인한 룏확대룑라고 당사자인 두 기관은 공감하고 있기에 평신도위원회의 역할의 비중과 책임감은 이전의 지도위원회에 비해 배가된 셈이다.
새롭게 출범한 평신도위원회로서도 이 점을 간과하지 않겠다는 뜻을 내비쳤다. 초대 평신도위원장 이상섭목사(광암교회 시무)는 룕연합사업의 시너지 효과는 한 부분일 뿐룖이라며 룕하나의 통합된 기구를 통해 두 기관이 파트너쉽을 공유함으로 새로운 평신도 상과 비전을 만들어 나갈 수 있도록 협력하겠다룖고 밝혔다.
또 이 목사는 룕각 교회마다 새로운 목회의 패러다임으로 평신도 운동이 축소되고 무력화되는 시점에서 새로운 힘을 응집할 수 있는 동기를 부여해 주는 일이 평신도위원회의 첫번째 역할이라고 생각한다룖며 룕총회의 정책이 평신도위원회를 통해 반영되고, 두 기관은 평신도위원회를 통해 총회에 힘있게 봉사할 수 있는 시스템 정착을 지향하겠다룖고 말했다. 단일화된 위원회를 통한 연합 사업의 구체적인 현실화는 두 기관의 파트너십 공유라는 기대치로도 이어지고 있다. 여전도회장 이숙자권사는 룕여성 총대의 증가와 지위 향상에 남선교회의 도움이 클 것으로 예상된다룖고 말했다.
이러한 견해에는 남선교회도 예외가 아니다. 지도에서 협력으로, 일반적인 모임의 형식을 벗어나 산하기관을 연결해주는 다리의 역할을 맡게된 평신도위원회. 새로운 평신도 운동의 방향성을 제시해준다는 입장에서, 또한 정책총회를 지향하며 고효율의 기구개혁을 단행하는 입장에서 총회 뿐 아니라 산하 두 기관의 기대가 높아지고 있다.