이의용

2003년 10월 11일(토) 00:00

　10월에 접어들면서 부지런한 교회들은 벌써부터 내년도 계획을 세우느라 한창이다. 계획이란， 의욕만 앞서도 문제지만， 의욕이 없어도 문제다. 계획을 세울 때에는 그것이 창조적인가， 실현성이 있는가， 합리적인가를 살펴보라는 얘기가 있다. 어쨌든 내년도 계획 수립에 참고가 될만한 아이디어 몇 가지를 제안해본다.
　첫째， 창조팀을 운영하자. 교회 내의 다양한 계층의 다양한 전문가들을 위촉하여 6개월 임기로 태스크 포스 팀을 운영해보자. 월 2，3회 정도 모이게 하여 중요한 사업의 계획을 구체화하도록 하거나， 당회에 무엇이든 건의를 할 수 있도록 할 수 있다.
　둘째， 문화 사역부를 신설하자. 이제는 문화를 매개로 한 목회와 선교가 절실해져가고 있다. 음악， 연극， 영화， 문학， 미술 등에 관심과 조예가 있는 이들을 묶어 문화를 선교와 목회에 어떻게 활용할 것인지 연구하도록 해보자.
　셋째， 생활 신앙부를 신설하자. 교인들이 스스로， 세상을 어떻게 살아갈 것인지에 관심을 갖고 교육과 캠페인을 전개하도록 해보자. 주차 제대로 하기， 교통법규 잘 지키기， 줄 서기， 정직하게 살기， 1일 1선 등 신앙적이고 윤리적인 삶을 실천해나가게 해보자.
　넷째， 가정 사역부를 신설하자. 행복한 가정을 위해 교회 내에서 교인들 스스로가 이 운동을 꾸준히 구체적으로 확산하도록 하자.
　다섯째， 직장 사역부를 신설하자. 교인의 상당수를 차지하는 직장인들. 이들이 직장사회에서 어떻게 살아갈 것인가에 대해 교회는 지독히도 무관심하다. 교회 내 직장인들이 이 문제를 놓고 함께 고민하고 서로 격려하며 지도하는 모임과 자리를 만들자. 또 직장 사회에 진출할 젊은이들을 준비시키는 과정도 필요하다
　여섯째， 학원 사역부를 신설하자. 교회에서 가장 가까운 학교를 선교지로 정하고， 교사와 학생 신우회의 설립을 돕고 장학금과 시상제도 등으로 학교를 지원하는 것이다. 이 일은 현직 교사들이 추진하도록 하면 좋겠다.
　일곱째， 전문가 신도들을 동역자로 세우자. 이젠 사역도 점점 세분화， 전문화하고 있다. 목회자 혼자서 여러 분야의 전문가 행세를 할 수가 없다. 각 분야의 신도들이 자신의 달란트와 전문성을 살려 사역에 동참하도록 문을 활짝 열어놔야 한다. 자기의 전문성과 사역을 연결하 자. 이들이 사역의 주역으로 세워주는 것이 목회자가 할 일이라고 생각한다.
　끝으로， 예산 편성에 관해서다. 새해에는 예비비를 여유있게 책정， 교회의 상황에 맞게 지출하였으면 한다. 예산을 지나치게 경직되게 편성해 놓고 상황을 거기에 맞추려는 건， 급변하는 세상을 고정된 틀 안에 가두려는 것과 같다. 또 외롭게 기독교 NGO나 선교단체， 이웃의 작은 교회들을 위한 후원에도 눈을 돌렸으면 한다. 특히 신도들을 전문 사역자로 양성하는 교육비를 넉넉히 책정하면 좋겠다.