기독공보

1999년 03월 20일(토) 00:00

『난산 끝에 분만한 옥동자가 유모의 과실로 질식사 일보 직전에 있다』 이것은 기독교
TV가 처한 현실이고 입장이다. 한국 교회가 출자한 1백50여억원을 1년여 동안에 탕진해 버
리고 그것도 모자라 1백40억원의 부채를 지고 있는가 하면, 되살리는데 1백50여억원이 필요
하다니 말문이 막힌다. 질식시킨 원인과 책임 규명도 없이 공중분해의 위기를 맞게 된 기독
교 TV의 앞날은 어떻게 될 것인가.

그냥 방치하거나 포기할 수 없는 것이 한국교회의 입장이며 현실이다. 다채널시대의 개막과
함께 다른 종교단체의 TV 채널은 버젓이 방영되고 있다. 물론 IMF 경제체제 속에서 운영
상의 고통이 다른 종파 채널에도 있으리라고 본다. 그러나 그 채널들은 기독교 TV 같은 절
대절명의 위기를 겪고 있는 형편은 아니다. 그런 면에서 볼 때 기독교 텔레비전의 고사위기
는 한국 기독교의 역량과 자존심에 먹칠을 한 셈이다. 그리고 경영권의 포기는 선교의 도구
인 영상매체를 완전 포기하는 결과가 되고 만다. 본 교단의 입장에서 보면 기독교 TV의 창
립에 주도적 역할을 했을 뿐만 아니라 대주주로서 가슴아픈 일이 아닐 수 없다.

회생의 길은 없는가? 전혀 없는 것은 아니다. 회생을 위해 몇가지 제언을 한다면, 첫째, 모
든 주권을 포기해야 한다. 회사가 공중 분해되고 나면 주식은 휴지에 불과하다. 그리고 제2
의 인수의사를 가진 사람 입장에서는 주권 처리 문제가 큰 언덕이 아닐 수 없다. 주주들이
주권을 포기하는 살신성인의 자세로 임해야 다른 제2의 인수자가 나설 수 있는 희미한 가능
성을 찾게 될 것이다.

둘째, 정당한 요구라도 유보해야 한다. 주주는 주권의 액면과 상관없이 주권 행사의 권리를
요구할 수 있고 회사는 정당한 임금과 계약에 따른 대가를 지불할 의무가 있다. 그리고 임
용된 직원은 정당한 임금을 요구할 권리가 있다.

그러나 현재 기독교 TV의 경우는 형식상 주인이 있을 뿐 실제적 주인이 없다. 회사가 문을
닫아도 목놓아 울 사람도 없고 기사회생을 위해 밤잠을 설칠 사람도 없다. 잘될 때 주인이
많고 안 될 땐 주인이 없는 모순에 빠져 있다. 이대로 회사가 분해되고 나면 하소연할 곳도
없다. 모든 권리와 요구는 회사가 살아난 뒤로 유보해야 하며 포기할 것은 빨리 포기하는
용단을 내려야 한다.

셋째, 뜻있는 교회나 단체들의 컨소시엄이 바람직하다. 선뜻 내가 인수하겠다든지 우리 교회
가 맡겠다고 나설 곳이 없다. 그렇다고 특정 개인이 맡는 것은 한국 교회의 정서상 바람직
하지 않다. 가능하면 뜻있는 교회들이 나서서 회사를 살려야 한다. 죽기 전에 응급처방을 해
야지 죽은 후에 되살리는 건 현행 법질서상 어렵다는 점도 유의해야 한다. 운영을 책임진
이사회의 현명하고도 책임있는 결단을 촉구하는 바이다.