기독공보

1999년 09월 25일(토) 00:00

“혹시나 했더니 역시나”라는 말은 무슨 일의 전과 후에 드러나는 느낌의 차이를 말해준
다. 강한 상대를 만난 약체 선수의 선전이 무위로 돌아갔을 때, 시험 공부를 열심히 하지 않
아 두근거리는 마음으로 시험지를 받았을 때, 경품으로 받은 스티커 복권을 동전으로 긁고
났을 때 이런 소리를 한다. 애초부터 안될 기대에 빗나가지 않는 예상이 만들어 내는 결과
이기에 크게 마음이 쓰이지 않는 태도를 말한다.

지난 17일 폐회된 본교단 제84회 총회에 대한 감회가 이렇다. 지난 회기 총회 부회장 선거
문제에 대한 파문이 '일파만파’(一波萬波)로 번질 때만 해도 이 문제에 대한 파괴력만 생
각
했지 다른 것을 생각할 겨를이 없었다. 총회가 '부정’이라는 덫에 걸려 옴짝달싹도 못할
판
국이었으니 나무만 보고 숲을 보지 않았다고 탓할 일도 아니었다. 막상 큰 문제를 슬기롭게
해결했다는 안도의 한숨을 쉬고 나서야 태산 같이 더 큰 문제가 우리를 가로막고 있음을 알
게 됐다.

매년 총회에 빠지지 않는 단골 메뉴여서 일까, 기구 개혁안에 대한 푸대접은 어제 오늘의
일이 아니어서 “혹시나” 하는 기대도 사치스러울 정도이다. 어렵사리 기어오른 언덕에서
미끄러지면 원점으로라도 돌아오게 되지만 우리는 언제나 저 먼발치로 후퇴하기 십상이었
다. 정부가 정치 개혁에 이어 재벌 개혁이라는 초 강수의 경제 개혁을 추진하고 있는 때에
한국 교회의 '장자 교단’이라고 자위해 온 우리 교단은 번번히 “여기가 좋사오니”에 안
주하고 있는 꼴이다.

IMF를 구실로 몇 년째 총회 직원들의 봉급을 동결하고 있는 총회가 수천만원을 들여 외부
경영 평가기관에 의뢰해 작성하고, 또 공청회까지 거친 기구개혁안을 별 토의 없이 또 1년
간 보류시킨 데 대해 책임을 지거나 적어도 일말의 가책을 느끼는 총대들의 표정을 우리는
수년째 본 일이 없다.

일부 부서의 책임자를 인준하는 일에는 휴게실까지 뒤져가며 총대들의 표를 끌어 모으는 열
성을 보이지만 내게 조금이라도 손해가 나는 일이면 교단의 비전이고, 미래고 내 알 바 아
니라는 대조적인 '님비’ 현상이 '혹시나’ 하는 무기력한 기대감마저도 거둬간 제84회 총
회
마지막 날 총회장(總會場) 2층에서 잠시 느껴 본 감회의 일단이다.