기독공보

2001년 01월 20일(토) 00:00

◈ 전문

선교 2세기를 맞은 한국교회는 21세기들어 선교 패러다임의 변화와 함께 새로운 돌파구를 모색해야 할 시점에 서 있다. 파송 실적의 수치를 자랑하기에 앞서 과거의 잘못을 반성하고 새로운 방향 설정과 함께 선교 정책을 차제에 재점검해야 한다는 목소리가 높아가고 있는 것. 본보는 창간 55주년을 기해 현지 선교사를 비롯한 후원 교회 목회자와 선교사역을 마친 목회자, 본교단 세계선교부 총무 등 선교 관계자 특별 좌담을 마련, 지난 세기 본교단이 펼쳐온 세계선교를 평가하고 21세기 새로운 세계선교의 방향을 모색했다.


고무송사장: 본보가 창간 55주년을 맞아 기획으로 본교단 세계선교의 중요한 위치에 있는 분들을 모시고 이렇게 선교대담을 갖게 됐다. 본보는 그동안 사시가 없었는데 이번에 창간 55주년을 맞아 '생명·평화·선교’를 사시로 정했다. 특별히 창사 55주년을 맞아 기획된 이번 선교대담은 본 교단이 지난 세기동안 펼쳐온 세계선교를 평가하고 21세기를 맞아 세계선교의 중심으로 나아가기 위한 방안들을 논의하기 위해 마련했다.

강동수목사: 기독공보 창간 55주년을 축하하며 무엇보다 생명· 평화명 선교를 사시로 정했다는데 본교단의 주제인 '임하소서 성령이여’ 와도 같은 맥락이라고 생각한다. 특히 지난 1세기동안 한국교회는 세계선교에 크게 기여해 왔고 또 많은 성과를 가져왔다. 선교사 파송수만 해도 미국 다음으로 많다. 앞으로 내실 있게 선교사역을 잘 감당해 나가야 할 것이라고 생각한다.

고: 세계선교부 총무도 계시는데 현재 해외에 나가 있는 본교단 선교사는 어느 정도인가.

안교성총무: 본교단 선교사의 수는 현재 81개국 7백20명입니다. 가정 수로는 4백50여 가정이다.

고: 5년전 영국에서 선교학 논문을 쓸 당시만 해도 한국교회는 선교사 파송 수에서 세계 8위에 올라있었는데 최근 소식을 들으니 한국교회가 선교에 있어서 비약적인 발전을 보여준 것 같다.

김영자선교사: 인도에서 21년 간 선교사역을 감당해 왔는 데 어떻게 보면 무식하게 선교사역을 감당해 왔다고 말할 수 있다. 77년부터 선교사로 나가기 위해 준비를 했는 데 우선 여권을 받지 못해 애를 먹었다. 여권을 받으러 2년 반동안 외무부에 왔다갔다 했는데 80년에 겨우 여권을 받을 수 있었다. 당시에는 1년에 1∼2명 정도만 선교사로 나갈 수 있을만큼 아주 어려웠던 시기였다. 특히 여권을 발급 받는 일이 좋지 않아서 한번 가면 다시는 돌아오지 못한다는 생각도 했다.

주태근목사: 나는 아랍에미레이트에서 13년간의 선교사역을 마치고 지난 해 말에 귀국했다. 처음 3년간은 어떻게 보냈는지 모르겠는데 13년이 후딱 지나갔다. 지난 92년에 고목사께서 영국 선교사로 있을 때 사역 현장을 방문한 후 중동지역에서는 최초로 한인교회를 건립, 제3국인을 대상으로 선교사역을 감당할 수 있었다.

*문제는 내용과 본질

고: 한국교회는 숫자적으로 괄목할 만한 성장을 보여왔다고 할 수 있다. 그러나 문제는 내용이고 질이라고 생각한다. 이제는 그동안 제기됐던 문제들이 또 다시 반복되지 않아야 한다는 측면에서 애기를 풀어갔으면 한다.

강: 세 가지 정도로 생각해 볼 수 있다. 첫째는 선교사 자신의 자질문제이다. 우선 선교사들이 정직해야 한다. 재정관리 뿐만 아니라 선교보고도 그렇고 자신의 생활 주변이 우선 깨끗해야 한다. 둘째는 한국교회의 선교 열의를 규합하는 일이 필요하다. 대형교회 뿐만 아니라 개척교회라도 기독교 정신에 입각해서 선교사역에 동참해야 한다. 한국교회의 선교 열의를 규합하는 일이 세계선교부가 해야할 가장 큰 일이라고 생각한다.

셋째는 현지에 대한 연구라고 생각한다. 대륙별로 문화가 다르고 생활이 다르기 때문에 균일하게 선교비를 지원하거나 프로젝트를 펼치기에는 무리가 있다. 현재 세계선교부는 인력과 재정 등이 부족하기는 하지만 대륙별로 현지의 역사 문화 생활 등을 연구해서 거기에 적절한 선교사역을 마련해야 한다.

안: 강목사님 지적에 대부분 동감한다. 그동안 본 교단은 외형적으로 많은 성장을 보여왔다. 이러한 과정에서 본 교단의 선교는 자연발생적으로 진행돼 왔다고 본다. 그러나 문제는 이러한 주먹구구식의 선교가 언제까지 먹혀 들어갈 수 있을지 하는 점이다. 선교에 대한 분명한 방향이 없는 한 세계선교는 자연히 쇠퇴할 수밖에 없다. 선교사역을 제대로 감당하기 위해 우리가 염두에 둬야 할 것이 몇 가지 있다. 먼저 본 교단에는 선교에 동원할 수 있는 인적 물적 자원은 풍부하다. 문제는 이를 어떻게 활용할 것인가 하는 점이다. 둘째는 합의에 기초해 선교 방향이 설정됐을 때는 선교사뿐만 아니라 후원교회도 합의를 지켜나가야 한다. 구성원들이 규율을 지켜나갈 때 거시적인 안목에서 이익이 되는 방향으로 실무자들이 업무를 추진해 나갈 수 있다.

김: 현지 선교사간의 연계가 너무 없는 것이 아쉽다. 처음 선교사로 파송됐을 때 교단에서는 단순히 인도교회와 연합해 보라고 막연하게만 얘기해 줬다. 구체적으로 누구 누구와 연합할 것인가를 말해 줘야 하는데 그것을 말해주지 않아서 많은 어려움을 겪었다.

고: 그동안 북방선교회 서남아시아선교회 등 지역 단위의 네트워크를 형성해 주는 작업을 해온 것으로 알고 있는데 앞으로 이 일을 세계선교부가 감당해야 하지 않을까 생각한다.

안: 현 단계로서는 많은 어려움이 따르고 있다. 앞으로 정책협의회를 통해 이러한 여건을 마련하고 또 선교에 관심 있는 자들이 네트워크를 형성해 주며 선교사 중에서 연구를 자기의 사역으로 생각하는 사람들을 키우는 일에 관심을 가져줘야 할 것이다.

*선교 자원 발굴·활용

고: 주목사님은 중동지역에서 13년 동안 선교사역을 감당하면서 많은 경험과 풍부한 자료를 갖고 계실 것 같은데 이것이 그대로 사장돼서는 안되지 않겠는가.

주: 재정과 인력 면에서 생각한다면 세계선교부가 여러 부서 가운데 하나로 있기에는 너무 좁다는 생각을 하게 된다. 타교단의 예처럼 세계선교부는 독립기관으로 돼 있어야 한다.

강: 문제는 현지 교단의 형편과 총회 정서상 세계선교부를 독립기관으로 하기에는 많은 어려움이 따르지 않을까 생각한다. 문제는 재정과 정신만 있으면 되지 않을까 생각한다. 우선 필요한 것은 미국처럼 선교현장에 대한 연구를 위한 사설기관이다. 우리나라에는 장신대 세계선교센터가 있고, 또 아시아연합신대학도 있다. 기독공보에도 그때그때 선교와 관련된 생생한 현지 르포와 기사 자료가 있다. 문제는 이러한 자료를 어떻게 전체의 틀 안에서 꿰느냐 하는 일이다.

안: 현지에 대해 가장 잘 알고 있는 사람은 당연히 현지 선교사들이다. 현지 선교사들이 먼저 현지 선교회를 제대로 운영해서 필요한 정책들을 기안하면 선교부는 이러한 정책들을 가지고 서로 의논해서 장단기 선교정책을 개발하는 방안이 바람직할 것이다.

김: 현지 선교사회가 있어 함께 모여 연구를 많이 하지만 이것을 책임감 있게 총회에 넘겨야겠다고 생각하는 사람은 없다. 왜냐하면 선교사들은 자기 일을 하기에도 바쁘기 때문이다. 결국 선교지에 대한 연구를 할 수 있는 전문가가 있어야 한다. 지역 전문가를 키워야 한다는 말이다.

주: 세계선교의 미래를 밝혀 나가기 위해서는 우선 본교단 세계선교부에 큰 힘을 실어줘야 한다. 현지 선교사들은 총회가 선교사들의 행정적인 문제와 선교사역을 마친 후의 대책 등의 문제로 인해 대부분 불만이 많다. 모교단의 경우에는 현지 선교사를 선교부의 현지담당 부서 책임자로 불러 놓았고 또 그 밑에서 선교지에 대해 연구하는 연구원들이 있다. 결과적으로 이러한 일을 추진해 나갈 수 있도록 세계선교부에 힘을 실어주는 일이 필요하다. 현재는 선교사역을 마치고 목회를 하고 있지만 개인적으로 중동지역에서 얻은 자료를 놓치고 싶지는 않다. 한국교회에 도움이 되도록 사용하고 싶다.

강: 현지에 있는 선교사도 선교에 관한 자료가 있고 현지에서 돌아온 사람도 객관적인 자료가 있다고 본다. 귀국선교사회는 조직된 지가 4년정도 됐다. 아직은 활동을 제대로 하지 못하고 다만 선교사역을 했다는 사람들이 모임을 갖고 있는 실정이다. 그러나 앞으로 선교사 파송을 비롯해 선교사역에 관한 자료 출판 등 활발한 사역을 펼쳐나갈 계획을 갖고 있다.

*선교사 자녀 교육 문제

고: 본보는 교계 신문 최초로 홈페이지를 만들었고 이번에 또 다시 대폭 새롭게 단장을 했다. 그동안 세계선교 현장의 목소리를 지면에 소개하는 일을 충실히 감당해 왔다. 앞으로 저희 신문사는 선교사들이 선교부로 선교보고를 하고 있는 것처럼 그 지역에 관한 연구 자료들을 본보 홈페이지로 보낼 수 있게 해 이를 지면에 상세하게 보도할 수 있도록 할 계획이다.

강: 훌륭한 선교사를 파송하기 위해서는 그들에 대한 후원도 정밀하고 섬세하게 이뤄져야 한다. 선교사들은 대부분 후진국으로 선교사역을 떠나게 되는데 아이들을 데리고 간다. 그런데 문제는 아이들의 교육이다. 후진국에 그대로 살게 할 것인지 아니면 한국에 두고 갈 것인지 등 자녀 교육문제는 선교사들에게 있어 늘 고민거리가 돼 왔다. 또 국내에서는 목회자가 은퇴하면 이들의 생활이 보장되지만 선교사의 경우에는 전혀 그렇지가 않다. 대부분의 선교사들은 현지에서 모든 힘을 쏟아 붓고는 소진해 버리고 만다. 그래서 선교사들의 재교육문제도 필요하다. 앞으로 세계선교에 관한 전국교회의 힘과 자원을 규합하기 위해 세계선교부가 앞장서야 한다.

안: 타교단의 선교회가 오늘의 모습으로 발전하게 된 것은 하루아침에 된 것은 아니라고 생각한다. 이렇게 되기 위해서는 우선 교단 내에서 공감대가 형성돼야 한다.

고: 그래서 중복투자와 선교사 재배치 문제가 대두되는 것 아닌가. 사장 취임 이후 개인적으로 투명성(Clear)과 창의성(Creative) 협동성(Cooperative) 등 3가지 정책을 가지고 일을 감당하고 있다. 선교 현장에서도 세가지 원칙이 전제돼야 하지 않을까 생각한다.

김: 한국교회는 어디에 선교가 잘 된다면 그 쪽으로 모든 것이 쏠리는 것을 보게 된다. 또 현지에서 한 사역을 가지고 여러 선교사들이 다투는 것도 보게 된다. 그리고 선교가 잘 안 되는 지역인 모슬렘지역은 늘 뒤쳐지게 된다.

고: 그래서 중복투자와 선교사 재배치 문제가 대두되는 것 아닌가. 집중적으로 선교할 수 있는 지역과 전략 선교지역을 제대로 구분해서 선교정책을 펼쳐 나가야 한다고 생각한다. 이제 21세기에 들어선 한국교회가 앞으로 펼쳐나갈 선교의 비전이 필요한데 이 부분에 대해 지적해 달라.

안: 우선 홍보가 필요하다고 생각한다. 개인적으로는 앞으로 전국교회를 많이 방문할 계획이다. 또 선교부 차원에서 선교아카데미를 설립해 활용할 계획도 갖고 있다. 총회가 인준한 사항을 후원교회에 제대로 알려주기 위해 기독공보의 협조가 절실히 필요하다.

고: 본보는 계속적으로 현지 선교사들의 목소리를 담아내기 위해 최선의 노력을 다할 것이다. 끝으로 21세기 선교에 대한 바램을 한마디씩 표현한다면…

강: 임하소서 성령이여!

김: 새롭게 하소서!

주: 더욱 새롭게 하소서!

안: 선교의 선진화!

고: 아멘!