기독공보

2002년 11월 23일(토) 00:00

　최근 진행되고 있는 총회의 기구개혁에 대한 일련의 사건들을 보면서 이것은 아닌데 하는 우려의 목소리가 높다. 현재 전도부와 세계선교부의 총무 인선 문제에 대한 기획조정위원회의 결의가 흐지부지 되고 해당부서에서는 총무선임을 강행하고 있기 때문이다. 이 과정에서 총회 본부는 기획위원회의 제안을 임원회의 확인절차도 거치지 않은 채 각 부서에 총회장 명의의 시행공문이 전달되는 등의 행적적인 실수로 인해 결의가 취소되는 등과 같은 행정의 난맥상을 보인 것도 유감이 아닐 수 없다.
　
공석중인 부서의 총무문제를 유관부서인 총무로 하여금 겸임하는 안 대신 해당 부서의 선임간사로 총무의 일을 대행토록 하고 최종 결재는 사무총장이 하도록 하는 것으로 가닥을 잡은 것은 그나마 다행으로 생각이 된다. 그러나 아직도 해당 부서 실행위원회가 총무 선임에 대한 의지를 꺾지 않고 있는 현재의 상황은 87회 총회의 기구개혁에 대한 기대와 열망을 잊은 것은 아닌가 하는 의심이 들 정도이다. 지난 총회 본회의에서 전도부 총무 후보의 인준을 절대적인 수자로 부결을 시킨 것은 결코 어느 개인에 대한 부결이 아닌 기구개혁에 대한 의지임을 해당 부서에서는 잊어서는 안될 것이다.

　지난 20여 년 동안 총회는 새로운 시대를 향한 교단의 변화를 위해 기구개혁과 관련해 그동안 많은 열정을 쏟으며 다양한 청사진을 그려왔던 것이 사실이다. 컨설팅 회사에 의뢰해 경영진단 평가를 거쳐 기구개혁안을 내놓기도 했고， 또 무조건 부서를 축소하는 기구개혁안을 내놓았다가 해당 부서의 반발로 본회의에서 부결되는 등 기구개혁을 놓고 엄청난 해산의 진통 속에 오늘과 같은 정책총회， 사업노회， 총회훈련원을 세 축으로 하는 상호 유기적 협력체제를 구축하는 기구 개혁안을 진행 중이다. 이 과정에서 이상과 현실의 차이가 있으며 해당 부서의 인적， 물적 축소 등의 그 진통 또한 적지 않다는 예상을 하지않은 바는 아니나 보다 선진적이고 미래 지향적인 총회구조의 변화를 위해서는 어느 정도의 희생을 감수해야 한다는 것 또한 간과해서는 안 될 것이다.

　이미 일부 노회에서도 노회 사업 활성화를 위항 정책협의회는 물론 이미 외국교회와의 선교협력관계를 맺고 선교사의 파송 및 선교관 건립 등의 구체적인 사업의 시행 등을 통해 정책총회 사업노회라는 변화의 길을 걸어가고 있다. 또한 이번 주간 25， 26일에는 총회의 정책을 이해하고 총회 각 부서간의 상호 협력 방안을 모색하기 위한 총회 정책협의회가 개최 된다.

　이제 총회의 기구개혁은 현실이니만큼 총회의 각 부서는 더 이상 문제로만 삼지 말고 해결해야 할 숙제로 삼아 21세기를 향해 보다 힘차게 달려가는 총회를 만들어 주기를 바란다.