기독공보

2004년 11월 20일(토) 00:00

　제89회 총회가 폐회된 이후 총회의 각종 사역을 추진해 나가는 임원회의 행보가 어느 때보다 빨라지고 있어 총회 안팎의 기대가 크게 고조되고 있다. 매년 연말이나 되어야 했던 특별위원회 구성을 이미 완료하고 상임부 위원회의 활동과 함께 본격적 현안 처리에 들어간 것은 고무적 현상 가운데 하나이다. 또한 정책협의회와 간담회 등을 신속하고 내실 있게 진행하여 총회의 현안들을 정리하고 공동의 관심사들에 대하여 방향의 공감대를 형성케 된 것은 매우 바람직한 일이라 본다. 이와 같은 현상들을 긍정적으로 평가하면서 몇 가지 첨언하고자 한다.

　첫째는 임원회와 총회 본부의 사무총장을 위시한 제 직원들이 가일층 영적 지도력을 구비할 것을 간곡히 당부하고자 한다. 지나치게 조직이 관료화되거나 의사소통구조가 경직되면 선교공동체로서의 특징들이 잠식되고 생산적 조직 운영이 불가능하게 된다. 전국 2백40만 성도를 섬기고 7천여 교회를 지도하기에 부족함이 없도록 각자의 영적 자세를 바르게 하여 소명가진 사람의 정체성을 분명히 가져야 할 것이다. 새롭게 취임한 사무총장을 비롯하여 기구개혁으로 개편된 조직 하에서 새 바람이 일어나 총회 사역의 새 전기가 마련될 수 있기를 기대하는 바이다.

　둘째는 총회 임원회의 의지와 지도에 따라 신속한 업무 수행이 이루어지도록 각 부, 위원회의 헌신적 노고가 이어지길 바란다. 우리 총회는 모든 중요한 업무들이 각 부서에 위임되어 추진되는 바, 시기를 놓치지 않는 신속한 대응이 요구되는 많은 부분이 있다. 특히 전국 교회 관심사인 사립학교법 개정반대와 훈련원 업무의 정상화, 총회 업무의 사업노회 이관 등은 주저 없이 추진되어야 한다. 이를 위해 전국 교회로부터 전문인력을 지원 받고 타교단과의 협력체제를 견고히하고 60개 노회와의 유기체적 협력구조도 견실하게 다져야 할 것이다. 실무 부서들의 분발을 촉구하는 바이다.

　셋째는 각종 사업의 우선 순위와 적정 규모 등에 대한 유기적 협의가 이뤄져 총회 자원의 낭비나 중복요소가 없기를 바란다. 비슷한 업무를 여러 부서가 중복 추진하거나 선교적 효력을 상실한 구시대적 사업을 유지하는 등의 경쟁력 없는 방법론에 미련을 가지는 것은 바람직하지 않다. 이 모든 점을 고려해 임원회와 업무 책임부서들은 전향적 연구와 노력에 힘쓸 뿐 아니라 조정과 수정의 지도력을 행사할 수 있기 바란다. 총회 업무는 그 결과가 선교적 결실, 총회의 위상, 모든 소속 교회들의 자존감과 깊이 연관되어 있음을 헤아려 품위있는 사역이 되도록 최선을 다하기를 요청한다.