기독공보

2005년 02월 19일(토) 00:00

　한국교회는 서구 선교사들을 통해 복음을 받은지 1백20년 만에 세계 최대의 교회를 일구며 세계 2위의 선교사 파송 대국으로 부상하게 되었다. 통계상으로 볼 때 2030년까지 파송 선교사수가 5만이 될 것 이라고 보고 있다. 그러나 현장에서 사역하는 선교사나 한국교회에서는 끊임없이 "한국교회 선교 정책과 선교의 근본적인 문제들은 무엇인가?"라고 질문을 던지고 있다. 이제 우리는 새로운 시대 환경을 맞으면서 세계 선교를 향한 전략 수립과 사후 관리에 이르기까지 한층 더 성숙한 차원의 노력이 필요함을 인식해야 한다.
　한국 선교사들은 개인적으로는 우수한 선교사들이지만 팀 사역에서는 약하다는 평을 듣는다. 모래알 같은 한국인 선교사들이란 소리를 들으며 스스로는 협력이 불가능할 정도이다.
　한국교회 선교역사는 우수한 선교구조를 유지하여 왔다고 볼 수 있다. 과거에 제주도나 산동에 파송한 선교사들은 항상 팀이 되었다. 이기풍선교사는 평신도 선교사들의 도움을 받았고 산동선교에서는 항상 세 가정 이상의 선교사 팀을 유지하였다. 그런데 현대 선교가 시작하면서 선교정책 구조면에서 이상한 분위기가 발생했다. 즉 1970년대에 선교의 열기와 함께 차츰 교단 선교부가 개 교회로부터 신뢰를 잃기 시작하였다. 교단 선교부가 개 교회의 선교 열심을 수용하지도 못하고 선교비 관리에도 신실하지 못하다는 비판을 받게 되자 개 교회 책임자들이 개 교회 중심으로 선교를 추진할 수밖에 없게 되었다. 이렇게 선교사가 개 교회 중심 선교 정책 구조에 매이면서부터 한국교회는 걷잡을 수 없는 선교의 경쟁시대로 들어가게 되었다.
　선교사 수급 절차가 현지 선교부의 필요나 계획에 따라 이루어지지 않는 것이 협력선교 방해의 출발점이 되었다. 대부분은 현지선교부의 요청이 없는데도 선교사 자신이나 파송 개 교회가 일방적으로 결정하는 경우가 허다하다.
　그리고는 부임 후에 사역지와 사역을 일방적으로 선택하고 추진하는 경우가 대부분이다. 결국 선교사의 수용에서부터 시작하여 언어준비， 사역지 배치， 사역관리， 휴가， 임지변경 등을 현지 선교부가 도와줄 뿐 관리는 못하고 있다.
　구시대적 선교방법은 더 이상 사용되기 어렵다. 이제는 선교지 교회 지도자들의 지도력이나 자의식 개발이 현저히 상승하고 있는 추세이기 때문에 총회의 선교전략은 전반적인 재조정과 함께 선교방식의 변화가 불가피하게 요청되고 있는 것이다. 21세기의 문화사적 변화를 수용하는 패러다임의 변화가 있기를 바란다.