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2005년 11월 24일(목) 00:00

김종채목사/본보 사장(서리)

오늘의 이 영광을 하나님께 온전히 드립니다.

부족한 제가 이러한 중책을 맡게 된 것은 전적인 하나님의 은혜요，이사장님 이하 이사님들의 간절한 기도와 흔들림없는 결단이 있었기에 가능한 일이었다고 생각하면서 다시 한 번 감사를 드립니다.

부족한 사람은 하나님께 기도하고 이사회와 깊이 상의하면서 우리 직원들과 마음을 하나로 하여 주어진 사명을 최선을 다해 감당해 나갈 것을 엄숙히 약속드립니다.

교회가 한 사회에서 일정한 영역을 확보하고 지속적으로 그 존재 의미를 실현하기 위해서는 꾸준히 커뮤니케이션이 이루어져야 합니다. 하나님과 인간，인간과 인간，교회와 인간，그리고 교회와 사회 간에 이루어지는 커뮤니케이션은 그런 의미에서 대단히 중요한 것입니다. 왜냐하면 교회는 언론 매체를 통해서 하나님의 계획대로 사람을 형제애로 일치시키고，복음을 전달함으로써 형제 관계를 형성하며，또 교회와 세상을 바로 가도록 하는 역할을 감당할 수 있기 때문입니다. 그런 의미에서 기독공보의 역할이 대단히 중요하다고 생각합니다.

인쇄 매체로서 기독공보는 선교적 사명을 감당해야 하며，교회의 신념과 진정성을 많은 사람에게 정확하고 성실하게 전달해야 합니다. 또한 정확한 정보 제공과 비판 기능을 원할히 감당함으로 일반 신문들이 체감하지 못하는 부분에 대해서 확신을 갖도록 해야 하는 것입니다.

기독공보는 그 역사성이나 위상에 있어서 기독교 언론의 중심에 서있음을 감사하게 생각하며 자부심과 긍지를 느낍니다. 지난 60년 긴 세월동안 험난한 민족사와 더불어 질곡의 역사 속에서도 꿋꿋하게 성장해 온 것은 하나님의 도우심과 기독공보를 사랑하는 모든 분들이 있었기 때문이라 생각합니다.

그러나 오늘의 현실을 생각하면 밝은 면만 있는 것은 아닙니다. 인쇄 매체들 모두가 공통적인 어려움에 직면해 있는 것이 사실니다. 이러한 때에 많은 신문들은 활로를 찾아 적극적으로 대처하고 있는 점을 주목해야 하고 시대적 흐름에 적응하고 이끌지 못하면 순간적으로 주저앉게 될 것입니다.

그래서 많은 신문들은 섹션화와 판형 변경，사업 다각화 등을 통해 생존을 위한 변화를 추진하고 있는데 이미 영국의 타임즈가 2백19년의 전통을 깨고 대폭 작아진 크기로 변신했으며， 일본의 아사히 신문도 독자층에 따라 종이 신문은 40대，아사히닷컴은 3~40대，아사히 모바일은 2~30대로 대상층을 나눠 연령에 맞는 정보 서비스를 제공하고 있습니다.

우리 기독공보도 절대로 안주하지 않고 시대적 흐름에 신중하게 그러나 신속히 대응하면서 발전적이고 긍정적인 변화를 추구해야 할 것입니다.

이러한 과제들을 이뤄나가기 위해 첫째로는 새로운 일치와 화합을 이루겠습니다. '투명 경영，열린 경영，책임 경영'을 통해 신뢰 관계를 구축해 나갈 것입니다.

둘째 전문성 확보를 위한 계속교육입니다.

셋째 신문의 가치를 높여 나가겠습니다. 보고 싶고，기다려지는 신문，알 권리를 충족시키는 신문이 되도록 하겠습니다. 이를 위해 보도 기능 강화와 편집의 전문성 확보，다양한 정보가 제공될 수 있도록 지원을 아끼지 않겠습니다. 이를 통해 열독률을 높이고 더 많은 독자와 만나게 되면 회사의 경영 또한 개선될 것입니다.

넷째는 지사 지국의 활성화입니다. 현재 운영 중인 지사와 지국의 효율성을 높여 생명력이 강한 지사 지국 관리이 되도록 육성하며，여전도회 신문과의 합병을 통한 시너지 효과 극대화를 위해서 더욱 노력할 것입니다.

마지막으로 다양한 수익 모델을 창출하고，사업을 다각화하여 한국교회를 섬기고 60년 전 창간 때 품었던 비전과 사명을 보다 성실히 수행해 나가는 한국교회의 공기(公器)로서 사명을 다하도록 노력하겠습니다.