크리스찬의 '거꾸로 코드'

[ 연재 ] 논설위원 칼럼

한국기독공보 webmaster@kidokongbo.com
2006년 02월 14일(화) 00:00
강 교 자
대한YWCA 부회장


시류와 유행을 쫓아가는 대신 우직하게 원칙을 고집하는 '거꾸로 코드'가 경영 현장의 새로운 트랜드로 등장했다. 상식을 뒤집는 '거꾸로 마케팅'으로 승부를 거는 사례가 빈번해졌으며, '거꾸로'는 창조와 혁신 이미지를 지닌 키워드로 인기를 더해가고 있다.

그 예로 30년간 투박한 '항아리' 모양 용기를 지켜온 '바나나 맛 우유'는 그동안 24억 병이 팔렸고, 지난 한 해 동안 팔린 우유 용기만을 쌓아도 에베레스트 산 3천 개 높이가 된다고 한다. "겉모양 대신 내용물의 품질에 주력하고 가격을 낮게 유지한 것이 장수(長壽)의 비결"이라고 관계자는 말했다고 한다.

또한 남들이 다 투자하는 인기주식 대신, 흙 속에 묻힌 기업을 발굴해 투자하겠다는 '거꾸로 펀드'도 있다. 지난해 11월 한 닭고기 업체는 회사 공장에 큰 불이 나고, 조류 인플루엔자 파동으로 닭 가격이 폭락하는 등 최악의 상황에 있었다. '거꾸로 펀드' 운영자들은 현장을 직접 방문하여 불 탄 공장이 인근 군부대 도움을 받아 말끔히 개조가 됐고 조류독감 파동으로 경쟁업체들이 모두 도산한 사실을 알게 되었다. 모두가 그 회사 주식을 팔 때, 펀드 운용팀은 거꾸로 그 회사 주식을 대량 거둬들였다. 결과는 대성공이었다.

한 중소업체는 열사(熱砂)의 땅 중동에서 난로를 팔아 세계 1위의 난로 메이커가 됐다고 한다. 지난해 이라크에서도 1백20만 대의 난로를 파는 등 중동 난로 시장의 80%를 장악했다고 한다. 전체 매출 1천 2백억 원 중 30%가 중동시장에서 나온다. "중동도 고산(高山) 지역은 밤에는 영하로 떨어지고, 중동 사람들은 영상 10도면 춥다고 느낀다"는 사실을 사업에 적용한 것이다.

비슷한 예로 러시아에선 국내 가전 업체들이 에어컨 시장을 장악했다. 추위에 익숙한 러시아인들은 낮 최고 기온이 25도만 넘어도 견디기 힘들어한다는 데서 착안해 시장 공략에 나섰고, 러시아 시장의 60% 이상을 점령했다고 한다.

필자는 신문에서 이런 글들을 읽고 많은 생각을 하게 됐다.

갈수록 화려해지고 커지기만 하는 포장문화에 빠져 속은 텅 비었는데도 겉은 온갖 것들로 치장되어 점점 찬란해져 가는 우리들의 모습을 보게 된다. 인격이나 영성보다 직함에 더 비중과 관심을 두고 신실함과 정직함 보다 인기와 성과에 더욱 관심 있는 것도 일상이 되었다. 동기나 과정은 무시된 채 결과만을 중시하고 이 시대가 유행처럼 쫓고 있는 인기, 재산, 명예, 출세, 성공, 쾌락, 부귀영화를 위하여서는 신앙양심나 윤리도 쉽게 팔아 버리며, 생명 존중, 섬김, 나눔, 희생, 평화, 사랑, 영원한 나라에 대한 관심까지도 때때로 팔아버리는 우리들의 모습이 안타깝다. 이 시대의 젊은이들과 복음을 나누는 일이 동토에서 에어컨을 팔거나 열대지방에서 난로를 파는 것처럼 거의 불가능하며 쉽게 포기하고 주저앉는 우리들에게 '거꾸로 코드'는 많은 이야기를 하고 있다.

'구별된 무리들'이란 의미의 '성도'(聖徒)는 흐르는 물결을 거슬러 올라가는 물고기처럼 시대의 시류를 거꾸로 사는 사람들이 아닌가? 우리들은 이 시대와 무엇을 얼마나 거꾸로 살아가고 있는가? 우리들의 가치관, 목표, 모습, 태도, 원칙이 이 세상 것들과 진정 거꾸로인가?

"너희는 이 세대를 본받지 말고 마음을 새롭게 함으로 변화를 받아 하나님의 선하시고 거룩하시고 온전하신 뜻이 무엇인지 분별하도록 하라"(롬 12:2)

세차게 밀려오는 이 시대의 풍조와 가치관의 물결을 거슬러 살아가는 용기 있고 책임감 있는 21세기 크리스찬들의 대행진이 시작되는 2006년을 꿈꾼다.
이 기사는 한국기독공보 홈페이지(http://www.pckworld.com)에서 프린트 되었습니다.