[ 교계 ]
온 나라가 축구 4강의 신화를 창조한 네덜란드 출신 감독에게 온갖 찬사를 보내고 있다. 갖가지 어려움을 딛고 좋은 성적을 이뤄낸 감독에게 깊은 감사의 마음을 표하고 있다.
몇 가지 감독에 대한 물음이 생긴다. 과연 히딩크 감독이 1년 반 전에 한국에 부임하기로 결정하였을 때에 우리나라 사람들이 가지고 있는 감독(監督)이란 말의 뉘앙스를 알고 있었을까? 대한민국 축구 국가대표팀 감독은 바람 잘 날이 없는 직책인 것을 알고 맡았을까? 어떠한 돌발상황이 생길 때 보통사람의 인내로는 감당할 수 없는 자리인 것을 사전에 알았을까? 본래 감독이라는 말에서 감(監)자는 감시(監視) 감사(監査) 감찰(監察) 등 모두가 으스스한 말에 붙는 문자이며， 독(督)자 역시 '눈을 아래로 드리우고 내려다 본다' (중앙일보 2002년 6월 28일자, 이어령의 '붉은 악마의 문화코드'에서 인용)는 뜻인 것을 감안하면 선수들의 간담을 서늘하게 만들어야 하는 역할이 감독이리라.
엄격하고 두려운 모습이 연상되는 직책이다. 그러나 히딩크감독은 이와는 사뭇 달랐다.
남다른 감독의 모습을 각인시킨 사건이 있다. 사투(死鬪)라는 말이 잘 어울렸던 이탈리아와의 대전이었다. 체력과 정신력이 바닥난 상태에 우리 선수들이 그라운드에 다리를 펴고 휴식을 취하고 있었다. 필자는 연장전에 돌입하기 전 앉아서 쉬고 있는 선수들에게 히딩크 감독이 선수 하나 하나에게 한 행동을 눈여겨 보았다. 어떤 선수에게 그는 어깨동무를 하고 무엇인가를 이야기하였고, 어떤 선수에게는 마치 사랑하는 연인이 멀리 떠나가며 작별의 인사를 할 때 하듯이 선수의 두 뺨을 양손으로 감싸고 마치 사랑을 고백하듯이 말하고 있었다.
출전 선수 어느 한 사람도 빠뜨리지 않고 일일이 무언가 이야기하는 모습은 서구의 개인주의 영향을 받은 지도자의 표상이라고 간단히 언급하고 넘어갈 수도 있으나, 필자에게 연상된 것은 치열한 전투에 부상당한 군인들의 상처를 감싸주고 치료하고 있는 간호사거나 죽음을 무릅쓰고 전투에 참전한 아들을 위하여 간절히 기도하는 어머니와 같았다. 감독이라기보다 수호천사와 같다고 할까.
어느 방송국에서 월드컵과 관련된 대담프로그램에서 들은 일화가 생각난다. 대표팀 선수 중의 한 선수가 히딩크감독의 향후 거취와 관련하여 이야기를 나누다가 불쑥 질문을 던졌다고 한다. "감독님이 다른 팀의 감독이 되어서도 우리들을 위하여 축복할 수 있습니까?" 그 때 히딩크감독은 "물론이지!(Sure!)"라고 하면서 그 선수를 품에 안아주었다고 한다. 국가대표팀이 경합을 벌이는 경기(A-Match)의 경험이 많지 않은 선수들을 경기장에 투입할 때는 긴장을 하고 들어가는 선수에게 히딩크감독은 "운동장에서 쓰러질 때까지 죽도록 뛰어라!" 주문하지 않고 다만 "즐기라(Enjoy it!)"고 권유하였다. 축구란 본래 피흘리는 필사적 전투를 방불케 하는 냉혹한 경기가 아니라 여유를 즐기는 여흥이 목적이었다는 것을 인식하고 그것을 위하여 훈련하고 경기에 임하는 것을 히딩크 감독은 알고 있었고 다만 선수들에게 그것을 깨우쳐 준 것이다.
상담가는 한 사람 한 사람의 복지를 위하여 자신의 역량과 인격을 다하여 애쓰는 전문가이다. 그런 차원에서 상담이란 사람들의 삶의 질을 높여주는 전문적 기술이다. 자신의 삶의 방식과 철학으로 사람들과 관계를 맺으며 어려움을 겪고 있는 사람들을 도와주는 일이다. 지시적이고 권위주의적 방식으로 내담자를 도울 것인가 아니면 대화적이고 상호협력을 바탕으로 도울 것인가는 상담가가 자신의 전문성에 대한 삶의 철학을 따라 선택할 수 있다. 상담가란 다름 아닌 삶의 현장에서 내담자의 삶의 질을 높여주고자 힘쓰고 때로는 인내하면서 본질로 돌아가도록 지도하는 삶의 감독이다.
감찰하고 감시하고 감사하는 으스스한 감독이 아니라, 한 사람 한 사람을 축복하며 돌보는 마음이 따스한 감독이다.
jinyoungpt@hotmail.com