[ 교계 ] 총회 세계선교부 총무가 밝히는 제92회기 세계선교 정책
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| 신방현목사 | ||
▶세계선교부 제92회기 사업 중 가장 중점을 두는 사업은 무엇입니까?
첫째 선교사 후보생 영입이다. 총회파송을 받지 않고 선교지에서 3년 이상 사역을 한 사람 중에서 현지선교회의 추천을 받아 현장교육을 통하여 선교사 후보생으로 영입하고， 현지선교회의 관리 아래 2년간의 지도， 관리， 교육의 기간을 거친 후 소정의 재교육과정을 이수한 후 정식 선교사가 되도록 한다.
둘째 세계선교대학 강사 개발이다. 제88회기에 세계선교대학이 개설되었지만， 많은 개교회와 노회에서 활발하게 진행되지 못하고 있는 상황이다. 따라서 세계선교대학 커리큘럼을 조정하고 각 노회와 교회에서 세계선교대학을 직접 강의할 수 있는 강사들을 개발하여 세계선교대학을 활성화 하도록 할 목표이다.
셋째는 '비전트립' 지침서 발간과 지도자 양육 교육이다. 현재 교회에서 집중적으로 실시하는 선교 프로그램은 비전트립(단기선교)이다. 하지만 선교지와 선교사의 사역들을 이해하지 못하고 무분별하게 실시고 있어 많은 문제들이 발생하고 있다. 따라서 이번 회기에 '비전트립' 지침서를 발간하고 각 교회의 선교지도자들 양육함으로 교단 선교정책에 맞는 비전트립이 실시되도록 한다.
그밖에 2008년 열리는 시카고 선교대회와 교단선교전략회의에 참석하고 '선교 1백주년 선교 인물사' 발간 사업도 추진하는 과제다.
▶세계선교부 기구독립의 당위성은 무엇입니까?
현대세계선교에서 최우선으로 요청되는 정책방향은 '전문화 집중화'다. 이를 통해 선교의 구심점이 형성되고， 효율적 선교를 이룰 수 있기 때문이다. 총회 세계선교부를 총회 내의 선교 전문 기관으로 발전시킴으로 선교창구 일원화를 이루고 선교정책 실천의 방안들을 확립하여 효과적인 전략선교를 수행할 수 있도록 하기 위함이다.
선교는 인적관리와 재정관리가 선교의 성패를 좌우한다. 지난 5년간의 통계를 보면 선교사의 증가는 매년 1백명을 넘어섰고 2007년 8월 현재 이미 1백24 명이 증가하였다. 향후 2010년에는 선교사의 수가 1천3백~1천5백 명으로 증가할 것으로 추산되며， 1천5백여 명의 선교사 자녀를 포함한 3천여 명의 선교자원을 관리해야 한다. 뿐만 아니라 각 선교사들의 선교비 지출은 6백~7백억 원 규모가 된다. 이와 같이 방대해지는 선교현실에 부합하는 전문선교 시스템이 시급히 필요하다. 전문적인 선교인력들이 방대해진 선교현장을 관리하고 지도하여야 선교의 중복투자， 낭비 및 선교비 누수현상 등을 방지하고， 선교현장에 맞는 선교정책을 실현해 나갈 수 있다.
선교사의 후생복지(의료복지， 안식년을 위한 안식관， 은퇴자들을 위한 은퇴선교관) 준비 및 선교사자녀를 제2대 선교사로 양성시키는 방대한 사업은 전문선교기관으로의 전환의 필요성을 더욱 절실케 한다.
선교지의 다양한 문제들과 급변하는 상황들 속에서 의사 결정권한과 책임이 화합하는 구조가 이루어야 한다. 의사 결정권한의 다양한 배분이 이루어지는 구조이면서， 동시에 책임도 소그룹 중심으로 이양하여 세계화， 지역화， 정보화， 다원화 시대에 부응하는 구조를 이루어야 한다.
▶한국세계선교협의회(KWMA)는 2030년까지 10만 명 선교사를 파송하기로 하고 교단 선교부에 협력을 요청했습니다. 이에 대한 설명과 세계선교부의 입장을 밝혀주십시오.
한국교회 선교활성화와 세계선교 확장을 위하여 10만 정병 파송 운동을 실시하고 있으며， 본 교단은 7천3백61가정 1만5천5백52명의 선교사를 파송하여 달라는 요구를 받고 있다. 본교단은 이러한 목표를 수용하고 '1/3백 운동'(성도 3백명 당 1명의 선교사를 파송)을 전개하기로 하였다.
이를 위해 목회자 중심의 선교사 파송을 넘어 전문영역에서 활동하는 많은 평신도 선교사들을 발굴하고 파송할 필요가 있다. 또한 현지에 있는 한인 디아스포라들이 선교사의 역할을 감당할 수 있도록 양육해야 한다.
뿐만아니라 차세대 선교사 양육의 체계적인 계획이 수립되어야 한다. 선교사자녀(MK)와 교회학교 초.중고들에게 선교의 비젼을 심어주고 키울 수 있도록 각 개교회와 연대하여 양육 프로그램을 개발하고 실시해야 하겠다.
▶세계선부가 당면한 가장 어려운 문제는 무엇이며， 어떻게 극복하고 있습니까.
현재 81개국에 나가있는 1천여 명이 넘는 선교사 관리가 가장 시급한 과제이다. 현재 6명의 직원 중 3명이 선교사 관리를 담당하고 있으나 턱없이 부족한 실정이다. 이를 극복하기 위해 현장선교사들이 본부사역을 하도록 하는것과 직원 석좌제 도입을 고려하고 있다.
전세계 12개 권역 53개의 현지선교회 운영과 선교사관리， 선교 사역지도， 선교지재산관리 등의 전문 영역을 위하여 촤소한 12명의 선교전문가로 구성된 선교사관리가 이루어 져야만 한다.
▶세계선교에 동참하지 못하는 교회와 목회자에게 격려의 말씀을 해주십시오.
복음을 받아들인 초기부터 세계선교를 감당했던 한국교회가 전 세계 모든 민족을 위한 축복의 통로가 되어 감격스럽게도 세계 제2의 선교사 파송대국이 되었다. 이는 전적인 하나님의 은혜요 모든 교회들의 관심과 기도 가운데 이루어진 결과입니다. 기도로 동참하여 주시고， 여러교회들이 함께 힘을 모아 선교사를 후원하는 방법을 통하여 세계선교에 참여하실 수 있습니다.
▶이밖에 신방현총무는 "교단 총회의 교회개척 선교와 에큐메니칼 업무의 분리된 현실에 따르는 혼란을 극복할 수 있는 방안은 무엇이라고 생각하느냐"는 질문에는 "시의적절한 질문이 아니다"며 답변을 회피했다.