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2008년 01월 17일(목) 00:00

20여 년간 끌어오던 기구개혁이 시행 3년만에 다시 도마 위에 올랐다. '정책 총회， 사업 노회， 총회 훈련원'의 삼각 구도에 따라 총회 6개 부서 총 73명에 이르던 총회본부의 구조와 인원을 4개 부서 53명으로 조정했던 총회가 제92회기에 들어와 군선교부와 농어촌부 독립， 세계선교부 자치기관 독립 등에 대한 연구를 진행하고 있기 때문이다.

제92회 총회에서는 헌의안으로 상정된 부서 독립에 대한 안건을 기구개혁위원회로 넘겨 연구하도록 전격 결의했다. 이에 따라 기구개혁위원회는 지난 10일 해당 부서 총무를 불러 현황 보고를 받은 뒤， 연구 계획 일정을 수립하고 소위원회를 구성하는 등 본격적인 연구에 들어갔다.

사실 기구개혁과 관련해 일부에서는 "예수님이 오셔도 마무리 할 수 없다"고 말할 정도로 기구개혁은 쉽지 않았고 그래서 20여 년간 기구개혁은 미뤄질 수밖에 없었다. 결국 어렵게 기구개혁이 통과돼 시행되고 있는만큼 총회는 보다 신중하게 접근할 필요가 있다.

우선， '정책 총회， 사업 노회， 총회 훈련원'의 틀 안에서 기구개혁의 원칙이 지켜지는 방향으로 논의돼야 할 것이다. 총회는 정책을 수립하고 노회는 사업을 추진하도록 기구개혁의 원칙이 분명하게 정해져 있다. 그렇다면 총회는 정책을 수립하는데 역점을 두고 정책 전문가를 육성하는 일에 앞장서야 한다.

또 한가지 빼놓을 수 없는 것은 군선교부와 농어촌부가 국내선교부로 통합되기 이전의 선교 현황과 부서 통합 이후의 현황을 면밀히 분석하고 그에 따른 결과를 가지고 연구에 임해야할 것이라는 지적이다. 재정 상황의 변화와 업무의 효율성 등 구체적인 수치에 근거해 연구하고 부족한 부분이 있다면 어느 부분을 보충해야 더 효율적인지를 제시해야 한다.

이와 함께 제91회기 기구개혁위원회에서 부서 총무들과 전체 직원들을 대상으로 실시한 총회본부 조직진단 분석 결과들이 충분히 반영될 수 있기야 한다. 부서별 업무량의 편차를 비롯해 노회로 업무이관 정도， 부서별 업무 배치， 부서간 협조， 업무의 전문성 등 진솔한 답변이 담긴 자료를 전문가들이 심도있게 분석해서 내놓은 결과인만큼， 이번 연구에 최대한 활용할 수 있어야 할 것이다.

지난 10일， 기구개혁위원회 모임에서 '정책 총회ㆍ사업 노회ㆍ총회 훈련원'의 틀 속에서 기구개혁의 원칙을 지키면서 이를 보완하는 방향으로 연구하겠다고 밝혀 그나마 다행이다. 현재로서는 선교 극대화를 논의해야할 때이고 부서 독립은 그 이후에 해도 늦지 않을 것이다.