김혜미 기자 khm@kidokongbo.com

2008년 09월 03일(수) 00:00

캠프에 참석한 1백여 명의 크리스찬 경영학도들은 역사의 한 획을 긋는 '기독경영'의 실천을 위해 함께 기도하며 열띤 토론의 장을 벌였다.

"힐러리처럼 새 역사의 한 획을 긋는 것이 꿈입니다."

미래의 기독경영인을 꿈꾸는 학생들과의 1박 2일이 시작됐다. 지난 8월 22∼23일 기독경영연구원(원장:한정화)이 주최한 기독경영캠프에서 만난 경영학도들은 하나같이 미래를 향한 당찬 꿈을 담고 있었다.

해당 학과 교수의 추천으로 또는 친구의 추천으로 다양한 학교와 지역에서 온 학생들은 대부분 캠프에 대한 높은 기대감을 가지고 있었다. '하나님 나라가 경영세계 위에'란 캠프의 주제와 같이 하나님 나라를 사모하고 확장시키기 원하는 청년들이 한 곳에 모인 강당은 뜨거운 열기로 가득했다.

무엇보다 사제간 선후배간의 멘토링이 단연 돋보였다. 단순히 강의를 듣는 것만으로 끝나지 않고 학생들이 직접 질문할 수 있는 기회가 주어졌고 전문가들의 구체적인 답변도 들을 수 있었다. "다 우리가 대학생 때 했던 고민들이고, 그 고민을 놓지 않아 이러한 결과들을 내놓을 수 있게 된 것"이라는 교수들은 다음 세대를 세우겠다는 일념하에 성심성의껏 학생들의 목소리에 귀를 기울였다.

'사람이 전부다. 조직의 성공은 사람에게 달려있다.' 언제부턴가 기업의 홍보전략도 변하고 있다. 그간 기업들은 가파른 경제성장의 속도에만 주목해 정작 경제성장을 이룩해낸 사람을 놓친 측면이 없지 않다. 뒤늦게 기업들이 사람의 소중함을 인식하고 있지만 실제로 어떻게 다뤄야 하는지 잘 모른다는 것이 전문가들의 평가. 인사조직을 관리하는 그리스도인이라면 대안을 제시할 책임이 있지 않을까.

학생들도 이런 문제들에 대해 고민하고 있었다. "만약에 팀 안에 역량이 떨어지는 팀원이 있다면 그리스도인으로서 어떻게 해야 하나요?" 한 학생이 이렇게 묻는다. 열띤 토의끝에 '조직의 목적을 단기적 성과에 집중하느냐 조직원의 잠재력을 키우는 데 둘 것이냐'란 질문이 남았다. 두 마리 토끼를 다 잡아보고 싶다는 학생, 업무의 효율은 적정선에서 확보하되 한번 더 기회를 주자는 학생, 예수님의 경영방식에서 해법을 찾겠다는 학생도 있었다. 정답은 없다고 생각했다. 모두 하나님 나라의 가치관 위에 경영의 토대를 쌓기 위해 몸부림치는 모습이었다.

직원들에게 동기를 부여하고 노동의욕을 극대화할 수 있는 길은 단지 금전적인 방법 뿐일까? 미래의 경영인다운 질문이 이어진다. 직원들의 욕구를 채워주는 것은 단지 금전적 인센티브만은 아니라는 답변이 주어졌다. 어차피 돈은 끝없는 욕구를 불러 일으키기 때문이다. 그것보다는 일에 대한 만족도와 동료들과의 팀워크가 더 크게 좌우한다고 한다.

캠프를 마치고 꿈을 항해 앞으로 전진할 것을 다짐하는 참석자들.

한창 강의에 귀기울이던 기자는 좋은 기업이 단지 수익률이 높은 기업이라면 위대한 기업은 지속가능하고 환경에도 유익을 주는 기업이라는 말에 '만약 CEO가 된다면...?'이란 생각을 슬쩍 해봤다. 고민에 빠진 것도 잠시 금새 답이 돌아왔다. "기업이 성공하려면 하나님의 창조원리, 성경적 원리로 돌아가야 한다." 어렵지만 간단한 진리였다.

한 여학생이 정부도 하나의 경영이라고 볼 때 "종교편향정책을 주장하는 이들에게 어떻게 대응해야 하는지, 어떻게 하면 미국의 16대 대통령 아브라함 링컨과 같이 하나님의 뜻에 맞게 나라 경영을 할 수 있는지"라는 새로운 의제를 내놓았다. 실제로 캠프가 끝난 뒤인 지난 8월 27일 불교계에서 현 정부의 종교편향정책에 반발하는 대규모 집회를 열었으니 선견지명이라 할 수 있는 예리한 지적이었다. 나라경영에 관해서는 정부가 사회와 소통하고 정의 평등을 실천하며 약자에 대한 배려가 있어야 한다는 목소리가 우세했다.

'빵을 팔기 위해 고용한다 혹은 고용하기 위해 빵을 판다' 기자의 가슴에 박힌 한 문장을 소개해본다. 둘째날 김동호목사(높은뜻숭의교회)는 경영의 목적이 달랐던 성경인물로 마태복음 20장에 등장하는 포도원주인을 들었다. 그가 마치 일꾼을 고용하려고 포도원을 운영한 사람같아 보인다는 것. 그리고는 5천 명을 먹일 수 있는 자원을 내가 혼자 차지하기 위해서가 아니라 5천 명을 먹여 살리기 위해 경영학을 공부하라고 학생들을 도전했다. 특히 통일시대에 대비해 북한의 2천 만 동포를 먹여 살릴 준비를 해야 한다는 말을 덧붙였다. 캠프가 열린 홍원연수원이 평양으로 가는 길목의 파주에 위치해 있었기에 더욱 실감이 났다.

새로운 시작을 기약하며 캠프는 끝이 났다. 여타의 수련회와는 달리 신앙과 학문을 함께 고민하고 충족시키는 특별한 캠프였다. 머리는 차갑게 가슴은 따뜻하게.' 뜨겁게 기도하는 만큼 현실적인 문제를 고민하고 구체적인 전략을 세우는 이들의 향후 삶이 어떤 결실을 맺게 될지 기대해본다.

*기독경영연구원은...

우리나라는 종종 기업하기 어려운 나라로 분류되곤 한다. 2007년 세계은행이 발표한 보고서에 따르면 기업하기 좋은 나라 1위에 싱가포르가 선정됐고 한국은 2006년 23위에서 7계단 추락한 순위인 30위를 기록했다.

탁월한 경제성장의 성과에도 불구하고 우리나라가 진정한 선진국으로 도약하지 못하는 이유는 무엇일까? 여기에 그 원인을 성경적 세계관에서 찾으려는 이들이 있다. 우리나라에는 빛과 소금이 되야 할 많은 기독교인이 있음에도 불구하고 사회의 경제활동과 조직에는 여전히 성경적 규범과 원리가 폭넓게 적용되고 있지 못하기 때문이라는 것.

이러한 뜻을 품고 1991년 2월, 기업세계에 하나님 나라 구현을 꿈꾸는 사람들이 모여 기독경영연구원의 전신인 기독경영연구회를 발족했다. 이후 1996년에 창립총회 및 발기인 대회를 열고 기독경영연구원이 공식 출범했다.

기독경영연구원은 매월 둘째 주 토요일 기업경영이론, 사례, 경제 및 경영에 관한 사회적 이슈 등을 주제로 기독경영포럼을 개최하고 있다. 년 2회 개최되고 있는 기독경영아카데미는 좀더 심화된 과정으로 차세대 경영분야의 지도자를 양성하고자 하는 교육프로그램이다.