[ 교계 ] 교단 중 최다 선교사 파송한 GMS, "지역 선교부 역량 대폭 강화한다"
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| ▲ GMS 이사장 이종용목사(우측)와 강대흥총무가 함께 자리했다. 교단 사상 최초로 2천명 선교사 파송시대를 연 GMS는 5천명 파송을 위해 체질개선에 나섰다. 사진/장창일차장 | ||
국내 교단 선교부 중 최초로 파송 선교사 2천명 시대를 개막한 GMS의 이종영이사장(성현교회 시무)은 "GMS는 2009년을 파송 선교사 5천명 시대를 준비하는 해로 삼겠다"는 점을 분명히 했다. 물론 이종영이사장은 단순히 선교사의 수만 늘리는 건 무의미하다고 단언하면서, 지금보다 체계적인 훈련과정을 마련하는 동시에 본부 기능의 확대보다는 지역 선교부의 역량을 강화하는데 주안점을 두겠다고 밝혔다. 지난 6일 오전, 기자와 만난 자리에서 이종영이사장은 선교에 대한 열정을 교회학교 때부터 키워 주는 것이야 말로 선교한국의 미래에 결정적인 역할을 할 것이라면서 '교육과 동원'에 투자가 필요하다고 강조했다. 이날 인터뷰에는 GMS 총무 강대흥목사가 동석해 사업계획 등에 대한 자세한 설명을 덧붙였다.
GMS의 2009년 사업계획을 소개해 달라.
무엇보다 전 세계 16개 지역 선교부의 역량을 강화하는 것이 올해 역점사업 중 하나입니다. 5천명 파송을 목표로 하고 있는 GMS는 현재보다 파송 규모가 더 커질 경우 본부에서 선교사들을 지원하고 관리하는 것이 사실상 불가능하다고 판단하고 있으며, 이에 따라 선교사 케어를 지역 선교부에 상당 부분 이양할 계획을 가지고 있습니다. 물론 긴 시간 준비가 필요한 일이고 이사회에서도 공감대가 형성되야 하는 등 넘어야 할 산은 많습니다. 하지만 이 제도가 정착된다면 GMS의 선교사역은 지금보다 비약적인 발전을 할 것으로 봅니다. 사실 선교지와 본부 사이의 물리적인 거리만 놓고 봐도 보고서만으로 사업계획을 승인하는 건 무리가 따릅니다. 그런면에서 지역 선교부 강화는 합리적인 개선책이라고 생각하고 있습니다
이와 함께 올해 GMS는 한국선교의 정통성을 확립하기 위해 '조동진 선교 연구소'와 '조동진 선교 박물관'을 설립하는 것도 논의하게 됩니다. 현장에서 20년 이상 사역한 시니어 선교사들의 리더십을 배양하기 위한 프로그램을 마련하는 것도 주된 관심사입니다.
GMS의 장점들을 소개해 달라.
무엇보다 자체적인 훈련원을 가지고 있는 것이 큰 장점입니다.(GMS는 경기도 화성시 월문리에 선교훈련원을 운영하고 있다) 이와 함께 국내에 모두 45개의 LMTC를 비롯해서 미국 등 세계 4개국에서 OMTC 등 선교사 훈련 기관과 프로그램을 운영하는 것도 선교자원을 양성하는 데 큰 역할을 하고 있습니다. 선교사 자녀들을 위해서는 태국과 세네갈에 기숙사 시설을 마련해 운영하고 있으며, 매년 선교사 자녀들을 국내로 초청해 지역교회 방문과 국토횡단, 산업시설 견학 등의 프로그램도 진행하고 있습니다.
본교단은 제93회 총회에서 선교부의 조직을 확대할 것이냐, 분리할 것이냐를 두고 논의한 바 있고 결과적으로는 조직을 확대하는 쪽으로 가득이 잡혔다. 선교부 발전을 위한 방안들을 모색할 때 조언할 것이 있다면 말해 달라.
GMS는 사실 1980년에 조직된 '해외선교위원회'가 전신입니다. 실제로 GMS가 창립되기 까지 20여 년 가까이 교단 내에서 선교부의 독립이 필요하다는 여론확산에만 힘을 쏟았던 것입니다. 예장 통합 총회의 선교도 무척 모범적인 것으로 알고 있습니다. 그만큼 새로운 성장의 동력을 마련하기 위해서는 장시간 여론조성 작업이 필요하다고 봅니다. 한국교회가 보다 미래지향적인 선교를 해나가는데 있어서 예장 합동과 통합 총회의 역할이 중요하다고 봅니다. 양 교단이 격려해 가며 선교의 미래를 일궈나가야 한다고 생각합니다.
GMS(Global Mission Society)란?
대한예수교장로회 (합동) 총회의 총회세계선교회(이사장:이종영, Global Mission Society)는 1996년 열린 교단 총회에서 선교부의 확대개편 방안을 연구하도록 결의된 뒤 2년 뒤인 1998년 11월 18일에 왕성교회에서 창립총회를 개최한 뒤 오늘에 이르고 있다. 이듬해인 1999년 10월 2일에 GMS는 경기도 화성시 팔탄면 월문리에 위치한 구 바울의 집을 인수해 GMS선교센터를 세우게 된다.
2008년 10월 9일에 26명의 선교사를 인준하면서 전체 파송 선교사 2천명 시대를 연 GMS는 교단 선교부(Modality)이면서도 선교단체(Sodality)적인 성격을 가지고 있는 조직으로 잘 알려져 있다. 선교사 5천명 파송을 목표로 체질개선에 돌입한 GMS는 2009년을 도약의 해로 삼겠다는 계획을 세웠다.
이를 위해 GMS는 전 세계 16개 지역 선교부의 기능을 현재보다 대폭 확대해 필드 중심의 선교사 케어 시스템을 정착시킨다는 방침을 세웠다. 본부의 규모를 키워서 원거리의 선교지를 관리하는 데 한계가 있다고 판단한 GMS는 지역 선교부에 선교사 훈련, 행정, 선교비(사업비) 집행 등의 권한을 줘 선교의 분업화를 실천할 예정이다.
GMS는 선교 인프라 구축에도 발빠른 모습을 보여 주고 있다. 독신 여선교사 지원을 위한 부서와 담당자를 본부에 두고 있으며, 자체 훈련원을 운영하고 있는 점이 주목할만하다. 이와 함께 전국 45개 지역에 LMTC(지역선교훈련센터)와 미국과 싱가폴, 호주와 영국에 OMTC(해외선교훈련센터)를 운영하며, 선교에 헌신할 자원들을 양성하고 있다. 이외에도 GMS는 태국 치앙마이와 세네갈에 선교사 자녀 시설이 마련돼 있고 매년 여름 70여명의 선교사 자녀들을 초청해 국내에서 2주간 수련회를 진행하는 등 선교사 자녀들을 위한 별도의 프로그램도 운영하고 있다.
이 같은 강점에도 불구하고 GMS는 최근들어 이사회 규모의 확대에 따라 내부 이해관계와 정치구도 등이 복잡해 지면서 예상치 못한 갈등이 제기되고 있어 이에 대한 대안을 마련해야 한다는 요구가 일고 있어 귀추가 주목된다.
