이의용

2001년 09월 08일(토) 00:00

어떤 일을 하려면 3M(Man, Money, Method)이 꼭 필요하다고 한다. 그중에서도 좋은 방법(Method)은 일의 성과를 크게 좌우한다.

요즘 '기획'이라는 말을 많이 쓴다. '기획'이란, 사용자의 필요를 채워주고 욕구를 만족시켜주는 현실적이고, 합리적이고, 창의적인 수단과 방법을 찾는 것이다.

'기획(企劃)'과 '계획(計劃)'은 비슷해 보이지만, 그 뉘앙스는 많이 다르다.

새로운 것이 전혀 없이 구태의연하게 현실성과 합리성만으로 이뤄진 게 '계획'이다. 그러나 여기에 창조성이 가미되면 '기획'이 된다.

두 말의 본질적인 차이는 '창조성'의 유무에 있다. 기획의 생명은 새로움과 특이함에 있다. 기획의 바탕이 되는 아이디어는 참신해야 하고, 다른 사람들을 감탄시킬 만해야 하며, 매력적이어야 한다. 신문이나 잡지, 텔레비전 같은 미디어 기획에는 고도의 창의성이 요구된다.

좋은 기획을 하려면 과거의 경험, 지식, 편견 등을 답습하는 사고의 절약을 경계하고, 현재와 같은 상태의 생각, 방식부터 탈피해야 한다. 또 모든 문제에 즉각적으로 사고활동을 개시하는 문제의식을 가져야 한다. 그리고 평지에 풍파를 일으키는 변화있는 생활태도로 두뇌를 젊게 해야 한다.

창조성이란 고도의 사고집중의 결과다. 부족한 점을 찾아 보완하고, 더 효과적인 방법을 찾고, 더 새로운 방법을 찾으려는 사고의 집중이 창조성을 낳는다.

R. W. 올슨은 창조성을 유창함(Frequency)과 유연성(Flexibility)로 나눠 설명하고 있다. 유창함이란 어떤 문제에 대해 수많은 해결책을 거침없이 제시할 수 있는 능력이다. 유연성이란 어떤 문제에 대해 상식을 뛰어넘는 비상한 생각을 해내는 능력이다. 이 두 가지를 함께 발전시켜나가야 창조성을 키울 수 있다.

사람 행동의 99퍼센트는 자동적, 습관적, 반사적 작용이라고 한다. 비창조적이고 틀에 박힌 반응 형태가 바로 습관이다.

똑같은 조건에서 똑같은 방식으로 똑같은 일을 하는 것-그것이 바로 습관이다. 한번 길들여진 습관은 오래 신은 구두와 같이 편하다. 그러나 단순하고 정상적인 방법으로는 새로움을 찾을 수 없다. 고정된 인습을 깨뜨려야 새로운 생각을 만날 수 있다.

회보를 편집하고 기획하려면 먼저 좁은 껍질 속에 처박히지 말고, 다른 분야의 지식이나 경험, 견문을 다양하게 접하려는 태도가 필요하다.

기획의 목적은 그것이 실행되고 실현되어 커다란 효과를 가져오는 데 있다.

아무리 뛰어난 아이디어라 해도 실현성이 있어야 효과를 기대할 수 있다. 모든 아이디어가 현실성이 있는 것이 아니다. 그래서 참신한 아이디어들이 구태의연한 것으로 바뀌고 만다.

창조성과 실현성은 합리성이라는 기둥이 받쳐줌으로써 성립된다. 아무리 좋고 실현성이 있다 해도 관습이나 법, 감정, 상식을 어긋난다면 문제가 생길 수 있다.

좋은 기획은 어떤 신랄한 비판에도 견뎌낼 수 있는 논리적 필연성을 지녀야 한다. 누구에게나 지지받고 공감을 얻을 수 있도록 논리적으로 가공하고 조절해야 그 가치가 나타난다.

문제는 창조성과 현실성은 서로 대치되는 경우가 많다는 것이다. 창조성이 있고 새롭고 기발한 것은 현실성을 상실하기 쉽다. 지나치게 현실적인 것은 여타의 것과 다를 게 없거나 종전과 다를 게 없는 비창조적인 것이기 쉽다. 참신하고 실현성이 있고 합리적이어야 훌륭한 기획이 된다.

창조성, 현실성, 합리성은 기획의 삼위일체다. 회보를 편집하는 일은 물론이고, 다른 어떤 일을 시작할 때에도 이 세 가지를 놓고 기획하면 좋은 결과가 나타날 것이다.

이의용 yyii@chollian.net / 교회문화연구소장


◈ 이런기획 어때요

· 목사님, 질문 있어요!

그리스도인들은 세상을 살아가면서 여러 문제에 부딪치게 된다. 더구나 요즘 같은 격변의 시대에는 더욱 그러하다. 사후 피임약 판매, 낙태 등이 사회적 이슈로 떠올라 찬반 양론이 신문 지면을 장식하고 있지만, 그리스도인들은 도대체 어느 편에 서야 할지, 어떤 것이 성경적인지 판단이 서질 않는다. 이러한 문제가 발생될 때마다 질문과 답의 형식을 빌어 목회자가 바른 가치관을 제시해주면 좋을 것이다.

· 시사특집-주 5일 근무제

내년부터 주 5일 근무제가 실시된다고 한다. 이것이 성경적이다 아니다를 놓고 목사들간에도 격론이 일고 있다. 그것을 놓고 회보에서 다시 씨름을 벌일 필요는 없지만 외면해서는 안 될 것이다. 먼저 성경적인가에 대한 두 사람의 찬반 논리의 글을 싣는다. 그 다음에는 주 5일 근무제가 실시되면 사회적으로 어떤 문제가 생길 것인가에 대한 글을 크리스찬 사회학자나 문화 전문가의 글을 싣는다. 외국의 사례를 들면 좋을 것이다. 끝으로, 교회는 주 5일 근무제가 실시될 경우를 대비해 무엇을 어떻게 준비할 것인가에 대해 목회자, 교회학교 교사 등 교회내 각 분야 전문가들의 의견을 싣는다. 그렇게 함으로써 이 제도가 몰고 올 여러 상황을 예상하고 적극 대처할 수 있을 것이다.

· 명절-우린 이렇게 지내요

곧 한가위가 다가온다. 설날이나 한가위가 다가오면 그리스도인들은 많은 어려움을 겪게 된다. 온 가족이 다 교인이면 추도식을 지내지만 그렇지 않은 경우 참으로 고통스럽다. 제사를 지내는 가정일 경우, 어느 정도까지 참여해야 할지 판단이 서지 않는다.

음식 만드는 것만 돕는 경우, 절은 하지 않고 제사에 참여만 하는 경우, 아예 명절 때 큰댁에 가지 않는 경우 등 대처 방법도 다양하다. 그 중 어느 것이 옳고 그르다고 정확히 말하기도 쉽지 않다. 교우 중에서 나름대로 이 문제에 대해 소신을 갖고 잘 극복하고 있는 가정을 찾아 그 가정의 사례를 짧게 인터뷰 형식으로 소개하면 큰 도움이 될 것이다.

뿐만 아니라 명절이 되면 집집마다 특별한 이벤트를 갖는 경우도 있다. 예를 들면 한가위 때 참석한 가정마다 한 해 동안 감사했던 일을 발표한다든지, 명절 때마다 온 가족이 가까운 사회복지시설을 찾아 그곳 수용자들을 위로한다든지. 이러한 좋은 사례들을 명절이 되기 전에 미리 회보에 다뤄준다면 교우들이 이번 명절에 실천해볼 수 있을 것이다. 실제로 명절 때 몇 가정의 사례를 촬영해두었다가 다음호나 내년 명절 직전에 다뤄주는 것도 좋은 방법이다.

· 피서지에서 생긴 일

피서철이 지난 지금 누구에게나 여름 휴가 때의 소중한 추억들이 있다. 신앙과 관련된 특별한 경험이나 에피소드를 한데 묶어보면 좋은 읽을거리가 될만하다. 길이 막혀서 고생한 일, 비가 너무 많이 와서 텐트에서 지내다 온 일, 특별한 사람을 만난 일 등 특이한 경험도 좋다.

<교회문화연구소 제공>