[ 기고 ]
김휘현 목사
2024년 12월 02일(월) 14:07
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매년 12월 둘째 주일은 총회 연금재단 주일이다. 제107회 총회에서 제정하였으니 올해로 세 번째로 맞이하게 됐다. 현재 연금재단은 가입자 1만 1800여 명과 총자산 6200억 수준으로 성장했지만, 저성장과 저금리, 부실 투자로 불확실성이 증가해 납입 중단자도 4000여 명에 달한다. 교세 감소에 따른 목회자의 어려운 삶을 반영한 듯 대출자도 3000여 명을 넘어서 대출금은 420억 원에 달한다. 이런 가운데 연금의 지속 가능성을 보장하기 위해 지난 제109회 총회에서는 '총회연금규칙'을 제정했고, 이는 총회 연금의 중요한 전환점으로 평가받았다.
#총회연금 관련자 책무
총회연금규칙 제3조(책무)는 총회연금 제도의 목적을 달성하기 위해 총회연금관련자들의 핵심적 역할을 규정하고 있다. 총회는 적임자를 이사로 파송하여 운영하게 하고, 분담금을 담당하며, 연금재단에 책임성을 가져야 한다. 가입자는 시무지에서 연금재단주일을 준수해야 한다. 수급자는 총회연금이 잘 운영되도록 협력하며 연금수급액 중 일부를 기부금으로 납부할 수 있다. 총회연금재단은 총회연금제도의 안정적·지속적 운영을 책임진다. 각 주체가 규정대로 책무를 성실히 이행할 때 연금제도는 신뢰를 얻게 되고, 지속 가능성을 갖출 수 있게 될 것이다.
#전문가 중심 역량 경영
연금재단은 제109회 총회에서 사장 제도 도입을 청원해 허락받았다. 전문가가 중심이 된 경영의 길을 열었다. 이 제도가 성과를 거두기 위해선 전문성을 갖춘 인재 경영과 성과와 역량 중심의 인사제도가 필요하다. 제100회 총회 이후 위탁운용사 공개모집으로 투명성과 공정성을 확보하였지만, 전문위원의 의견에 과도한 의존 현상이 있다. 안정적이고 장기적인 수익률 거양을 위해서는 균형감과 전문성을 키우는 노력과 더불어 총회가 전문성을 갖춘 인물을 이사로 파송해야 한다. 그리고 이사회의 연속성을 위해 연조별 균등 비율의 공천과 일정 수의 이사에 한해 한시적 연임이 필요하다.
#수지상등의 원칙 운용
연금제도가 재정적 지속 가능성을 확보하기 위해서는 '수지상등의 원칙'이 반드시 지켜져야 한다. 일반적인 퇴직연금제도는 매년 책임준비금을 산정해 재정 균형을 유지하지만, 총회연금재단은 이런 원칙에 따르지 않고 지급률과 투자 전략, 연금 체계를 수립하고 있다. 따라서 '책임준비금' 제도를 도입해 연기금 운영과 연금 체계를 마련해 안정성을 확보해야 한다. 그리고 전략적 자산 배분에 집중하고, 자산별 위탁운용사에 위임하는 운용 방식에서 벗어나 '캐나다 연기금'이나 '예일대 기금'처럼 둘을 분리하여 각기 수익을 창출하는 구조로 운영함이 필요하다.
#기부를 통한 나눔
지속 가능한 연금을 위해 제109회 총회에서 제정된 연금규칙에 기부금품도 포함이 되었다. 기부금품 모금은 재단의 재정적 안정성을 넘어 재단의 필수적 재정 기반을 형성하는 중요한 요소로 작용할 것이다. '미국 장로교 연금국'도 기부금품 모금을 통해 수입이 지출을 초과하는 구조가 되어 더 많은 수급자들에게 복지를 제공하는 길을 열었다. 이는 기부자의 작은 손길이 큰 변화를 가져옴을 보여준다. 모든 교회가 연금주일을 지키고 기부금품 모금에 동참한다면 은퇴목회자의 평안한 노후와 더 밝은 교회의 미래를 만들어 갈 수 있을 것이다.
김휘현 목사 / 총회연금재단 사장 대행·동일교회
#총회연금 관련자 책무
총회연금규칙 제3조(책무)는 총회연금 제도의 목적을 달성하기 위해 총회연금관련자들의 핵심적 역할을 규정하고 있다. 총회는 적임자를 이사로 파송하여 운영하게 하고, 분담금을 담당하며, 연금재단에 책임성을 가져야 한다. 가입자는 시무지에서 연금재단주일을 준수해야 한다. 수급자는 총회연금이 잘 운영되도록 협력하며 연금수급액 중 일부를 기부금으로 납부할 수 있다. 총회연금재단은 총회연금제도의 안정적·지속적 운영을 책임진다. 각 주체가 규정대로 책무를 성실히 이행할 때 연금제도는 신뢰를 얻게 되고, 지속 가능성을 갖출 수 있게 될 것이다.
#전문가 중심 역량 경영
연금재단은 제109회 총회에서 사장 제도 도입을 청원해 허락받았다. 전문가가 중심이 된 경영의 길을 열었다. 이 제도가 성과를 거두기 위해선 전문성을 갖춘 인재 경영과 성과와 역량 중심의 인사제도가 필요하다. 제100회 총회 이후 위탁운용사 공개모집으로 투명성과 공정성을 확보하였지만, 전문위원의 의견에 과도한 의존 현상이 있다. 안정적이고 장기적인 수익률 거양을 위해서는 균형감과 전문성을 키우는 노력과 더불어 총회가 전문성을 갖춘 인물을 이사로 파송해야 한다. 그리고 이사회의 연속성을 위해 연조별 균등 비율의 공천과 일정 수의 이사에 한해 한시적 연임이 필요하다.
#수지상등의 원칙 운용
연금제도가 재정적 지속 가능성을 확보하기 위해서는 '수지상등의 원칙'이 반드시 지켜져야 한다. 일반적인 퇴직연금제도는 매년 책임준비금을 산정해 재정 균형을 유지하지만, 총회연금재단은 이런 원칙에 따르지 않고 지급률과 투자 전략, 연금 체계를 수립하고 있다. 따라서 '책임준비금' 제도를 도입해 연기금 운영과 연금 체계를 마련해 안정성을 확보해야 한다. 그리고 전략적 자산 배분에 집중하고, 자산별 위탁운용사에 위임하는 운용 방식에서 벗어나 '캐나다 연기금'이나 '예일대 기금'처럼 둘을 분리하여 각기 수익을 창출하는 구조로 운영함이 필요하다.
#기부를 통한 나눔
지속 가능한 연금을 위해 제109회 총회에서 제정된 연금규칙에 기부금품도 포함이 되었다. 기부금품 모금은 재단의 재정적 안정성을 넘어 재단의 필수적 재정 기반을 형성하는 중요한 요소로 작용할 것이다. '미국 장로교 연금국'도 기부금품 모금을 통해 수입이 지출을 초과하는 구조가 되어 더 많은 수급자들에게 복지를 제공하는 길을 열었다. 이는 기부자의 작은 손길이 큰 변화를 가져옴을 보여준다. 모든 교회가 연금주일을 지키고 기부금품 모금에 동참한다면 은퇴목회자의 평안한 노후와 더 밝은 교회의 미래를 만들어 갈 수 있을 것이다.
김휘현 목사 / 총회연금재단 사장 대행·동일교회






































