표현모 기자 hmpyo@pckworld.com

2026년 01월 16일(금) 19:54

세계 선교 환경의 급격한 변화 속에서 한국교회 선교의 지속 가능성을 위해 '선교 거버넌스(governance)'의 재정립이 시급하다는 공감대가 형성되고 있다. 이러한 가운데 선교학자들과 선교사들, 총회 세계선교부 관계자들은 선교 거버넌스가 단순한 행정 효율의 문제가 아닌 하나님의 선교에 참여하는 교회의 존재 방식이며, 이러한 인식 속에서 PCK 선교가 구조적 전환을 해야 한다는 주장이 제기됐다.

장로회신학대학교 세계선교연구원(원장:이병옥)과 PCK세계선교사회 선교신학교육및저널분과(분과장:한동희)는 지난 12~14일 장로회신학대학교 세계교회협력센터에서 'PCK 선교 거버넌스와 네트워크의 지속적 협력 강화'를 주제로 제9회 PCK 선교신학 포럼을 개최했다. 이번 포럼은 교단 선교의 구조와 의사결정 체계를 신학적으로 성찰하고, 협력 가능한 선교 시스템을 모색하기 위해 마련됐다.

이번 포럼에서는 한국교회 선교가 직면한 여러 위기가 더 이상 전략이나 '열심'의 문제가 아니라 구조와 시스템의 문제, 즉 '거버넌스'의 문제라는 인식이 가장 중심적으로 논의됐다. 중복 파송, 기관 간 경쟁, 현장과 본부의 단절, 선교사 멤버케어 부족 등은 개별 사역자의 한계가 아니라 선교 구조 전반의 취약성을 드러낸다는 진단이다.

이날 첫번째 발제에서 정기묵 교수(장신대)는 선교 거버넌스를 "단순한 행정 체계가 아닌, 여러 선교 주체들이 하나님의 선교(Missio Dei)에 참여하기 위해 공동으로 분별하고 책임을 나누는 구조"로 정의했다. 그는 "그동안 한국 선교는 본부 중심, 성과 중심, 수직적 의사결정 구조에 머물러 왔다"며, "이제는 현장 중심, 참여적, 분권적 거버넌스로 전환해야 할 시점"이라고 강조했다.

정 교수는 특히 선교 거버넌스의 신학적 토대로 하나님의 선교, 삼위일체적 관계성, 선교적 교회론을 제시하며, "선교는 특정 기관이나 개인의 소유물이 아니라 하나님께 속한 사역이기에, 다양한 주체가 함께 책임을 나누는 구조가 필요하다"고 말했다.

두번째 발제에 나선 김윤태 목사(신성교회)는 총회 산하 신학대학교의 역할과 과제를 중심으로 선교 거버넌스에 대해 논의했다. 그는 "선교 거버넌스는 행정이나 조직 개편만으로 세워지지 않는다"며, "선교를 어떻게 이해하고 신학적으로 해석하느냐가 구조를 결정한다"고 강조했다.

그는 신학교가 선교 현장과 단절된 이론 교육에 머무를 경우, 선교 거버넌스 역시 현실을 반영하지 못하는 구조로 굳어질 수 있다고 지적했다. 그는 "신학교는 선교 정책을 비판적으로 성찰하고, 다음세대 선교 지도자들에게 협력과 공공성의 신학을 형성하는 핵심 통로"라며, 신학교·교단·선교 현장을 잇는 역할을 감당해야 한다고 제안했다.

김동찬 선교사(총회 본부선교사)는 총회 세계선교부와 해외다문화처의 역할을 중심으로, 행정 중심 선교 구조의 한계를 짚었다. 그는 "그동안 총회 선교 행정은 관리와 승인 중심으로 작동해 왔다"며, "이제는 사역을 통제하는 구조가 아니라, 현장과 기관을 연결하고 조정하는 거버넌스로 전환해야 한다"고 주장했다. 김 선교사는 특히 위기 상황 대응, 선교사 철수 및 전환, 멤버케어 문제를 언급하며 "이러한 문제는 현장 선교사 개인이 감당할 수 있는 영역이 아니다. 교단 차원의 선교 거버넌스가 선교사의 삶과 사역을 공동체적으로 책임지는 구조가 되어야 한다"고 밝혔다.

마지막 발제를 맡은 홍경환 목사(코리아미션네트워크 대표)는 총회 세계선교부와 PCK세계선교사회의 역할을 선교 거버넌스의 관점에서 조명했다. 홍 목사는 "세계선교부는 한계 안에 있으면서도 소통과 콘트롤타워 역할을 해야 한다. 단, 적은 인력이 엄청난 업무량을 감당해야 하기에 이를 분산 배치하는 것이 중요하다"며 "플랫폼 기반의 거버넌스가 중요하며, 나아가 현재의 소통 방식과 아울러 상향식 소통이 필요하다"고 제안했다.

이어 PCK세계선교사회에 대해서도 "총회 세계선교부의 업무가 많고, 선교사들의 요구가 산발적으로 전해지는 경우도 많은데 내부적으로 어젠다를 수립하고 우선순위에 따라 총회에 제안하는 지혜가 필요하다"고 말했다.

논찬과 종합토론에서도 세계선교부의 거버넌스 구조에 대해 보다 심도있는 논의가 오갔다. 한 참석자는 "선교에 대해 전문성이 없는 실행위원회가 20~30년 경력의 선교사들의 임면을 담당하는 것은 쉽지 않다. 현장의 선교사 한명이 규정을 지키지 않고 물의를 일으켜도 실행위원회에는 정치적인 입장 때문에 징계하는 것이 어려운 경우를 많이 보았다"며 "실행위원회의 구조 안에 선교사들의 리더십과 전문성을 활용할 수 있도록 하는 방법을 강구해야 한다"고 말했다.

이에 대해 참석자들은 △실행위원회에 처음 들어오는 3년 조 위원들에게 교단 선교에 대한 오리엔테이션 진행 △선교사 주후원을 하고 있는 교회 목사, 장로에게 실행위원 자격 주기 등을 대안으로 제안했다.

이번 포럼에 참석한 세계선교부장 김후식 목사는 "세계선교부는 현실적으로 구조적 한계가 적지 않다"며 "세계선교부 실행위원회는 선교사 사역 조정과 일탈 문제 관리 등 핵심 기능에 집중하고, 그 외 영역은 아웃소싱하는 방식으로 슬림화·간소화할 필요가 있다고 본다"고 말했다. 이어 "최소한의 행정은 실행위원회가 감당하되, 전문성이 요구되는 부분은 외부 자원을 활용하는 것도 하나의 방안이라고 생각한다"고 밝혔다.

또한, 이날 포럼에서는 세계선교부의 예산이 적어 선교사들의 크고 작은 사고와 필요에 도움을 주지 못하는 경우가 많다는 지적에 대해 선교협력위원회의 활성화가 대안이 될 수 있다는 목소리도 있었다.

한편, 포럼 총평을 맡은 이은용 선교사(케냐)는 "이번 포럼은 PCK 선교의 방향을 새로 정리하는 출발점"이라며, "선교 거버넌스 논의가 선언에 그치지 않고 실제 제도와 협력 모델로 이어질 때, 교단 선교의 지속 가능성이 확보될 것"이라고 평가했다.
표현모 기자