"분명한 목적 가져야 단체 활성화"

"분명한 목적 가져야 단체 활성화"

[ 연재 ]

장창일
2001년 04월 07일(토) 00:00

많은 비영리단체/비정부기구들이 설립 당시와는 달리 정체성 위기를 겪고 있고 재정의 빈곤으로 바른 소리를 내지 못한다는 지적이 최근 확산되고 있는 것이 현실. 이런 가운데 지난달 27일부터 28일까지 성균관대학교 6백주년기념관에서는 '2001 비영리단체/비정부기구 경영컨퍼런스'가 열려 이들 단체들의 건전한 기금개발과 경영을 위한 다양한 의견을 나눴다.

특히 컨퍼런스의 마지막 날 진행된 '분임 경영 컨설테이션'을 통해 각 단체들이 안고 있는 실제적인 문제들에 대해 전문가들과 현실적인 대안을 찾아보는 시간이 열려 참가자들의 많은 관심을 끌었다. 이 자리에서 사회복지법인 분야의 강철희교수(이화여대 사회복지학과)는 "단체를 설립하기 전부터 그 단체의 활동 목적이 분명해야 한다"고 전제하고 "목적이 분명해야만 이후 기금 모금 등을 포함한 단체의 운영이 원활하게 진행된다"고 강조했다.

이어 사회적 영향력이 있는 이사진을 구성하는 것이 선결돼야 한다고 말하고 조직을 투명하게 운영하는 것이 단체내의 활동가들과 후원회원들에게 신뢰를 주는 동기라고 지적했다.

한편 교육법인의 설립과 경영을 중심으로 발표한 교육법인 분야의 신기영박사(부산 이사벨여자중고등학교 사무국장)는 "비전의 정립이 학교 설립의 선결 과제"라고 전하고 "많은 사람이 공감할 수 있는 비전을 세우는 것이 관건"이라고 잘라 말했다. 또한 신박사는 "학교재단도 임대사업, 교과서제작, 출판사업 등의 수익사업이 병행돼야 안정적인 교육 서비스를 제공할 수 있다"며 "대안교육, 해외파송 선교사 자녀 위탁교육 등 '특색있는 교육과정의 개발'도 교육법인의 성공을 도모할 수 있을 것"이라고 밝혔다.

'윈-윈(win-win)' 모금전략의 필요성을 강조한 종교법인의 최영우국장(한국해비타트 사무국장)은 "해비타트의 경우 '해외원조단체협의회'에 소속돼있어 여러 단체들과 정보를 교류할 수 있는 것이 기금모금에 큰 도움이 된다"고 밝히고 "수 많은 단체들이 기금 조성에 관한 정보를 교류할 때 모두가 기금을 확장할 수 있는 길을 마련할 수 있다"고 못박으며 실무자들간의 활발한 정보교류를 못 박았다.

한편 황호찬교수(세종대 경영대)는 "시민운동단체의 발전을 위해선 시의적절한 운동 아이템을 찾는 것이 중요하다"고 전제하고, "어떤 사안이든지 파급효과에 대한 논의를 해야 하며, 파급효과가 없다면 운동의 의미가 없다"고 밝히며 이슈에 대한 우선순위를 정하는 것이 중요하다고 전했다. 이어 "실무자가 그만두면 그 프로젝트 자체가 무산되는 것이 많은 시민단체들의 가지고 있는 문제"라고 말하고 이런 현상을 방지하기 위해 조직을 체계화하고 각 업무마다 실무자가 매뉴얼을 제작하는 등의 노력과 함께 순환근무제를 도입하는 것이 시급하다고 전했다. 예영커뮤니케이션과 (주)OKmission이 주최하고 도모생애교육연구소가 주관한 이번 컨퍼런스는 42개 참가단체 중 20개 단체가 기독교 관련 단체로 기독교 이념으로 운영되는 비영리/비정부단체들의 경영합리화와 기금마련이 중요한 과제로 대두됐다.

장창일 jangci@kidokongbo.com

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