목회자 재교육 활기- 총회 훈련원, 직접운영

목회자 재교육 활기- 총회 훈련원, 직접운영

[ 교단 ]

김성진
2001년 12월 15일(토) 00:00

장로회신학대학교에 위탁·운영해오던 목회자 계속교육을 총회 훈련원이 직접 맡아 운영하면서 본교단 목회자 재교육 프로그램에 활기를 불어넣고 있다.

특히 총회 기구개혁 시행을 앞두고 그동안 총회 각 부서들이 지역교회를 대상으로 진행해오던 교역자 주요 계속교육훈련업무가 총회 훈련원으로 점차 일원화하는 방안이 제시되고 있어 앞으로 총회 훈련원의 역할은 더욱 커질 전망이다. 이러한 움직임에 대해 총회 훈련원도 총회 기획조정위원회의 안을 놓고 충분히 논의한 뒤, 이를 구체화하기 위한 세부적인 계획안을 마련하고 있는 것으로 나타났다.

총회 훈련원이 지난 4일 정기이사회를 통해 제안한 계획안에는 훈련원과 관련된 기획조정안의 수용 대책과 향후 재정 운영의 대책 등 크게 두가지에 초점이 맞춰져 있다.

총회 훈련원이 제안한 계획안에는 우선 '정책 총회, 사업 노회'의 구도를 실현하기 위해 각 노회를 사업위주로 연합시켜 노회 혹은 노회 소속의 해당 기관으로 하여금 '사업실시단'을 구성한 뒤, 총회 훈련원의 정책에 따라 실질적인 사업을 수행해 나가도록 했다. 계획안에는 또 사업의 진행 과정을 계량화하고 그를 통한 사업 분석 및 평가를 실시해 사업이 제대로 실시될 수 있도록 기초 평가 요인과 방법을 제안했다. 총회가 그동안 실시해 온 평가 방법은 통계를 도구로 사용한 것이 아니라 문장과 표현력을 도구로 사용함으로써 총회 사업이 계기판 없는 항해와 같은 문제점을 초래할 수 있다는 저적 때문이었다.

이에 근거해 총회 훈련원은 기구개혁 시행 1단계안으로 사업을 추진하기 위해 각 노회 훈련원을 발족하고 위원을 구성한 뒤, 이를 노회 예산에 반영하는 안을 내놓았다. 그리고 총회 훈련원이 추진할 사업은 총회 훈련원의 지침에 따라 각 노회별로 목사계속교육, 전도사교육, 평신도교육 등을 제시했다.

2단계는 현재 구성돼 있는 지역협의회 등을 활용하고 또 사업실시단을 구성해 지역 연합으로 목사계속교육을 주관하도록 하며 훈련원이 이를 지원하는 것으로 돼 있다. 마지막 3단계는 기획조정위원회와 관련 부서의 조율 사항을 수용해 한단계 발전시켜 나가는 방안을 내놓았다.

그러나 총회 훈련원이 이러한 계획을 추진하기 위해 풀어나가야 할 과제는 역시 재정문제다. 지난 회기 예산에 따르면 총회 훈련원의 1년 예산은 1억 4천만여 원으로 잡혀 있다. 훈련원의 수입 구조는 CWM 기금 5천만원과 총회 지원금 2천만원이 고정수입이고 나머지 7천만원은 모금을 통해 해결하도록 돼 있다. 결국 문제는 연간 5천만원이 지원되는 CWM 기금은 3년간만 지원 받을 수 있고 또 매 회기마다 모금해야 하는 예산도 모금 부진으로 인해 다음 회기의 예산을 미리 집행할 수밖에 없는 구조때문이다. 실제로 연간 7천만원을 모금해야 하는 훈련원이 지난 제85회기에 모금한 액수는 겨우 1천8백여 만원에 불과한 것으로 나타났다. 이러한 추세라면 내년 4월을 기점으로 훈련원의 사업은 중단될 위기에 놓이게 된다.

재정난 해소를 위해 총회 훈련원은 지난 4일 정기이사회를 통해 실무자의 인건비만 총회가 맡아주면 사업은 훈련원 이사회가 전적으로 맡아 추진하겠다며 총회의 지원을 요청하는 결의를 내놓았다. 기구개혁 시행을 앞두고 총회 훈련원의 역할이 어느 때보다 강조되고 있는 것을 감안, 총회는 훈련원의 재정난 해소에 더욱 관심을 기울여야 할 때라고 보여진다.

김성진 ksj@kidokongbo.com

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