[ 기고 ] 3천교회 농ㆍ어촌 개척교회 부흥 성회 분야별 전도 세미나
김재영/목사ㆍ성안교회
1. 한국교회의 현황
최근 한국종교별 추이를 보면 기독교의 현주소를 알 수 있다. 여러 가지 분석이 가능하겠지만 침체되어 있음은 분명한 사실일 것이다. 이런 상황에서 1907년 부흥을 소망하는 한국교회에 새로운 대안을 제시해야 할 필요가 있다고 본다.
2. 한국교회 침체의 문제점 : 전도
먼저 한국교회의 현재 상황과 성장구조를 비교해 보면 다음과 같이 이해할 수 있다. 성장하고 있는 교회는 2% 미만이고 나머지는 정체되어 있거나 침체되어 있으며， 침체된 교회의 86%가 1백명 미만이라는 사실이다. 침체의 원인이 전도와 밀접하게 관련되어 있다고 보아야 할 것이다.
3. 대안 : 팀 전도
한국교회의 성장을 위해서 전도는 매우 중요하다고 볼 수 있다. 하지만 한국교회가 이제까지 보여 왔던 예전의 전도전략이 아닌 새로운 전도전략이 필요하다고 생각한다.
1) 팀 전도를 위한 준비
전도하는 데 있어서 목표는 매우 중요하다. 목표 없이 전도하게 되면 지치고 의지력이 약해지기 때문에 정확한 동기부여를 통해 성도들이 스스로 전도할 수 있게 해 주고， 열정을 갖게 하며 전도에 집중하게 하는 힘을 만들어 준다.
전도대상자를 세울 때에는 가장 가까운 사람부터 정하는 것이 좋다. 그 이유는 사람들이 교회 나오는데 영향을 미치는 것을 조사해 본 결과， 홍보가 2%， 조직적 방문 6%， 목회적 접촉 6%， 친구나 친척의 초대 86%로 나와 있기 때문이다. 그러므로 주위에 나와 관계 있는 사람들， 그리고 나의 영향권안에 있는 구원받지 못한 사람들을 살펴보며 그들을 먼저 전도대상자로 정하는 것이 좋다.
기도하는 교회가 세상을 변화시킴으로 우리는 강력한 성령의 능력을 구하며 기도로 친구와 친척에서 이웃과 직장으로 민족과 세상으로 전도하는 마음을 가져야 한다.
먼저는 가서 만나야 한다. 보통 사람들은 7번 접촉하고 나서야 교회에 참석할 것을 결단하게 된다. 그리고 전략이 필요하다. 친구가 된 후 신자를 만들라.(관계 후에 복음 제시)
2) 팀으로 전도하기
예수님은 전도를 혼자 하시지 않으시고 나를 팀으로 만드셔서 함께 전도하기를 원하신다. 팀은 필요를 충족시켜주고 목표에 도달하는 방법에 대한 다양한 관점을 제공해 주며 각각의 상황에 대한 여러 가지 대안들을 그려준다. 각 개인의 통찰은 어떤 문제에 직면했을 때 그룹의 통찰만큼 넓고 깊지 못하다. 팀은 승리에 대한 신임과 손실에 대한 비난을 나누어 갖는다. 이로 인해 참된 겸손과 진정한 공동체가 촉진된다.
팀은 전도의 장애물을 제거해준다.
첫째， 팀은 전도의 최대의 장애인 두려움을 극복하게 해준다. 둘째， 팀은 서로 격려하면서 전도를 지속적으로 하게 해준다. 셋째， 팀은 은사와 재능과 자원을 서로 공유하고 보완하게 해준다. 넷째， 팀은 서로의 약점과 단점들을 보완하고 영향력을 증강시킨다. 다섯째， 복음 제시 가능한 1인과 새신자 2인으로 구성될 때 가장 이상적인 전도 팀이 될 수 있다.
팀 리더로서 담임목사의 역할은 다음과 같다.
첫째， 비전을 제시해야 한다. 둘째， 설교와 교회구조를 전도체제로 변환시킨다. 셋째， 세미나 간증을 통해 교육과 훈련을 시킨다. 간증은 직접 코치한다. 넷째， 팀원들보다 앞장서서 교육한 내용과 훈련한 것들을 직접 실행한다. 다섯째， 재정을 지원하고 전도에 필요한 자금을 조달한다. 여섯째， 로비장식 주보광고 현수막을 이용하여 전도의 분위기를 조성한다. 일곱째， 전도자를 위로하기 위해 칭찬과 격려와 상급을 아끼지 않는다. 여덟째， 심방 식사대접 만남 등을 통해 사후관리를 철저히 한다. 아홉째， 친구초청의 날ㆍ총동원주일 등 전도 이벤트를 기획하여 진행한다.
3) 팀 전도대 운영의 실제
전도대 조직은 두 사람씩 묶어 한 조로 하고 두 조를 합하여 한 팀이 되게 한다. 지역 배정에 있어서도 각 팀별로 지역을 할당해 준다. 그리고 목표 설정 역시 각 팀별 목표를 스스로 결정하게 한다.
팀장인 리더는 전도팀을 총 리더할 자를 임명하고， 전도 현장에 직접 나갈 수 없는 자들은 중보기도회로 조직하여 기도로 전도팀을 후원하게 한다.
전도대 운영방법의 경우， 매주 한 차례 모임을 갖도록 하되 오전에는 이론을 오후에는 현장전도 실습을 하게 하고 당일 현장 전도 직후， 보고회를 갖는 것이 좋다.
팀별 모임은 자유롭게 리더의 재량에 맡기되 매월 한 차례 전도활동 및 실적을 보고하고 다음달 전도계획 팀별로 발표하는 월례회를 갖는다. 예산에 있어서도 남ㆍ여 전도회를 전도대에 연계 후원하고 전도팀 헌신예배를 통해 헌금을 후원하며， 우수 전도팀 간증보고와 전도팀을 추가적으로 모집하며， 다양한 전도방법을 도입하도록 한다.
4) 팀원이 갖추어야 할 자세
충성이란 자기가 맡은 일에 항상 신실한 자세와 마음으로 임하는 것을 의미하기 때문에 충성은 곧 신실함이다.
누구나 말하는 것은 쉽다. 맡는 것도 쉽다. 무엇이 되는 것도 쉽다. 그러나 그 일에 신실과 성실을 다하는 것은 쉽지 않다. 대개의 경우 어떤 중책이나 중임을 맡게 되면 처음에는 각오를 단단히 하기도 하고 결심도 하기도 하지만 세월이 지날수록 변질되기 마련이다.
다시 말하면 세월이 지나갈수록 게을러지고 태만해지고 완고해져 가게 된다. 그래서 한 때의 충성은 쉽지만 일생의 충성은 어려운 것이다.
좋은 군사는 고된 훈련으로 시작된다. 그리고 훈련은 군복을 벗는 날까지 계속된다. 땀을 적게 흘리는 군인은 피를 많이 흘린다는 말처럼， 전투를 위한 수많은 훈련들을 잘 견뎌내야 만이 좋은 군사가 될 수 있는 것이다. 또한 중요한 것은 자기 생활에 얽매이지 말아야 한다. 직장생활， 교회생활， 사회생활과 신앙생활을 똑같은 공식으로 적용하려고 한다면 그리스도를 위한 충성된 좋은 군사가 될 기회가 있겠는가?
좋은 군사는 최고 사령관인 주를 위해 최선을 다한다는 마음을 가지고 모집한 자를 기쁘시게 하는 좋은 군사여야 한다.
전도자로서의 자세는 다음과 같다. 전도자는 구원의 확신이 있어야 한다. 복음을 전하는 자이기에 복음 안에 거하며 복음의 기쁨을 누리는 구원의 확신이 있는 사람이어야 한다.
그리고 전도자는 성령과 말씀으로 충만해야 하며， 기도로서 준비하여 믿음으로 전도하여야 한다. 한 영혼이 천하보다 귀한 것임을 알고， 한 영혼 한 영혼을 뜨겁게 끝까지 사랑할 수 있는 마음의 자세가 갖추어진다면 하나님이 원하시는 사랑의 실천이 이루어 질 것이다.
