박만서

2001년 01월 20일(토) 00:00

◈ 기독교의 '사랑 정신’ 경영에 적용한 것이 성공 비결”◈
-창립 5년만에 3백% 수직 성장 기록한 주식회사 참존

"기업의 주체는 `사람'입니다. 기업은 하나님의 경제 논리인 `십일조' 경영철학을 따라야 합니다".

사용자와 노동자가 모두가 주인인 한 기업이 표방하는 경영철학이다. 그렇다고 회사의 주식을 전 직원들이 나누어 가지고 있는 것은 아니다. 회장부터 시작해서 모든 직원들이 회사의 주인이라는 의식을 갖고 있다는 것이다.

주식회사 `참존'(회장:김광석·소망교회 집사)이 1984년 창립 이래 3년만에 손익분기점을 넘어서고 5년만에 3백 퍼센트의 수직성장률을 기록하기까지는 기독교의 `십일조 경영철학'과 기독교 신앙을 바탕으로 한 `인간 사랑' 경영이 있었기 때문이다.

약국을 경영하며 개발한 피부약으로 성공했다가 이로 인해 어려움을 겪으면서 예수를 영접하게 됐다는 김광석회장은 "기독교 정신은 `하나님의 사랑'에 있음"을 고백하고, "지난 2천년 동안 망하지 않고 성장하고 있는 기업은 `기독교'밖에 없기 때문에 기독교의 `사랑 정신'을 기업 경영에 적용하는 것이 당연한 성공의 비결"이라고 설명한다.

또 김회장은 "노사간에 갈등을 빚음으로써 어려움을 겪고 있는 것이 한국 기업의 현실"이라며, "전 직원은 주인의식을 갖고 회사 일에 참여하고, 사장은 부모와 같은 마음, 맏형과 같은 마음으로 직원들을 감싸안는 사랑으로 회사를 운영하고 있다"고 말한다. 이렇게 할 때 자녀들이 부모를 따르듯 직원들도 사장을 믿고 따르게 된다는 것이 그의 신앙에서 나온 경영관이다. 따라서 회사의 이익은 직원들이 함께 나눈다.

그리고 김회장은 철저하게 십일조를 생활화했다. "십일조를 생활화하지 않는 기독교인은 진정한 기독교인이 아니다"라고 단정지어 말하는 김회장은 체험을 통해 십일조의 중요성을 확인하게 됐다고 말한다.

"13년 전 미국에 있는 친구의 권유로 시작한 십일조 생활은 말라기 3장 10절의 말씀에 따라 하나님을 시험하는 일까지 있었다"는 김회장은 "십일조가 아닌 십의 이조, 삼조를 하면서 월 1억의 매출이 8억으로 증가하는 것은 경험하게 됐다"고 신앙적 체험을 설명한다.

뿐만 아니라 미국에 있는 훌러신학교에서 공부하는 목회자들을 위해 1백만불을 헌금하기도 했으며, 중국 연변과학기술대학교 과학관 건축에 5억원을 약속하기도 했다.

"헌금을 하고 나면 그 때마다 믿기지 않을 정도로 하나님께서 축복을 주셨다"고 고백하는 그는 "1백년 전에 기독교가 태평양을 건너 우리 땅에 들어왔듯이, 이 기쁨을 중국과 몽골 등 복음이 들어가지 않은 곳에 복음이 들어갈 수 있도록 후원할 것"이라고 앞으로의 계획을 설명했다.

매달 열리는 조회를 예배로 시작하는 참존을 앞에서 이끌고 나가는 김회장은 21세기가 시작하는 첫해 시무 예배에서 `天·地·人'을 `하나님·환경·우리직원'이라고 설명하고 "이 3가지 중 하나님과 우리(직원)가 참존의 편에 서 있기 때문에 기업은 계속해서 성장할 수밖에 없다"고 자신감을 보였다. 국내에 있는 한 새벽기도회는 빠지는 일이 없다는 김회장은 "참존에는 `사랑', `존경', `신의', `믿음'이 있기 때문에 성공할 수밖에 없다"고 거듭 자랑한다.

"끝없이 아름다움을 갈망하는 인간을 사랑하는 마음에서 화장품 회사를 설립했다"는 김회장은 십일조 경영철학에 인간을 사랑하는 마음과 나눔으로써 기독교 신앙을 실천해 나가는 든든한 회사로 자리잡고 있음을 확신한다.

오늘도 그의 사무실 앞에 십자가와 함께 걸린 `진리가 너희를 자유케하리'는 성경구절이 기업의 방향을 제시한다.

박만서 mspark@kidokongbo.com


◈ 화장품 업계의 `청개구리'◈
- 기초화장품 전문회사 `참존'

청개구리의 이미지를 살려 회사 제품을 설명한 주식회사 참존(회장:김광석)은 창사 10여년 만에 화장품 업계 최고의 기초화장품 전문회사로 성장해 주문했다. 특히 1997년 경제적 불황을 겪던 시기에도 성장을 지속한 중소기업으로 잘 알려져 있다. IMF가 한창 진행중인 1998년에도 연도별 매출액 대비 당기순익율이 8.57퍼센트를 나타냈으며, 99년에는 12.31퍼센트를 나타냈다.

참존이 제품을 개발하는 제1원칙은 제품의 차별화에 두고 있다. 경영에 있어서도 외상 판매가 주를 이루는 동종 업계에서 현금판매 영업 전략을 정착시켜 나왔다.

또한 산업주의 사회에서 대중화를 실현하는 데 중요한 역할을 하고 있는 광고에 있어서도 차별화를 시도, 샘플배포를 통한 정공법을 선택 했으며, 유명한 청개구리 광고를 탄생시킨 기업이다. 청개구리로 회사와 제품에 대한 이미지를 심은 이 광고는 주목을 받아 한국방송광고 대상을 받기도 했다.

그리고 `샘플만 써봐도 알아요'라는 광고 카피로 업계의 청개구리로 불린다. 이러한 참존은 또 자신만이 가지고 있는 3S(Sample Seminar Service) 전략을 구사하고 있다.

특히 경영에 있어서도 5년 전부터 급여인상조정위원회를 매년 구성, 직원들 스스로 급여 인상 수준을 결정하는 자율 경영을 도입해 주목을 받고 있다. 또한 회사의 이익을 직원들에게 돌려 99년에 5백퍼센트에 이어 지난해 연말에 6백퍼센트의 상여금을 지급하는 등 업계에서 놀랄만한 성과를 기록하기도 했다.