박만서

1999년 05월 01일(토) 00:00

한국찬송가공회 총회, 찬송가위원회와의 ‘단일 임원 조직’ 내용상 무산

수입에 비해 지출 40% 초과

한국찬송가공회의 구조조정이 옷만 바꿔입고 속 알맹이는 그대로 유지한채 마무리된 것으로
평가된다. 본교단을 비롯해 한국찬송가위원회측에서 제기해 온 ‘단일 임원조직’이 공동회
장을 대표회장과 공동회장이란 명칭으로 분리한 것을 비롯해 공동서기와 공동회계는 정·부
로 나누는 것으로 규칙을 개정했다. 결과적으로 기존의 임원 6명의 틀을 그대로 유지한 것
이다.

찬송가공회 구조조정은 찬송가위원회와 새찬송가위원회 양측에서 공동으로 임원을 선출함으
로써 업무를 추진하는데 비효율적이라는 지적과 함께, 사실상 공동회장 판공비인 기관판공
비, 회의비 등으로 예산이 과다하게 지출됐다는 지적에서 비롯됐었다.

또한 한주일에 3일씩 출근하고 수당 명목으로 1백80만원 씩 받은 공동총무 2인을 1인으로
조정함으로써 부분적이나마 구조조정을 이루었으나, 이 또한 현 총무 2인에 대한 임기를 보
장한다는 경과 조항을 둠으로써 앞으로 2년동안은 유보된 상태다.

결과적으로 공회의 구조조정은 지난 16년 동안 유지해 온 공동임원제의 틀은 깼지만 내용상
으로는 달라진게 없는 것으로 평가되고 있다.

공회의 이번 총회에서 관심이 모아지는 내용은 예산상의 문제였다. 지난 회기 예산에 비해
결산은 어음으로 인한 차입금을 포함해 3백80여만원이 줄어들었으며, 차입금을 감안한다면
1억여원이 예산보다 감소했다. 이같은 결산의 원인은 인지대의 감축으로 인한 것으로 분석
된다.

그러나 수입의 감소와는 관계없이 결산 결과 지출은 별다른 차이가 없었던 것으로 나타났
다. 지난 회기 동안 순수입은 3억8천7백여 만원인 것에 비해 지출은 6억3천9백여 만원으로
40퍼센트를 초과했다. 결과적으로 지난 회기에 전기이월금이 5억5천6백만원이던 것이 이번
회기로 넘어오는 이월금은 차입금 1억원을 포함해서 4억3백여 만원으로 2억5천만원의 손실
이 있는 것으로 분석된다.

이번 총회를 지켜본 관계자들은 구조조정 내용이 당초 예상에는 못미치지만 일단 구조조정
의 출발로 보고 있다. 찬송가위원회의 경우 지난 3월 총회에서 총무 문제를 공회 총회를 지
켜 보고 처리한다고 유보한 바 있어 총무 단일안 결과와는 별도로 총무에 대한 변수가 예상
된다. 찬송가위원회는 위원회 소속 총무가 위원회의 위원장을 법정에 고발하는 등 문제가
확산돼 왔다. 박만서 mspark@kidokongbo.com