박성흠

1999년 03월 20일(토) 00:00

본교단 총회 산하 각 사업 부서가 직접 운영하는 각종 훈련프로그램이 최근 몇 년 사이에
부쩍 늘고 있는 추세다.

지난 1994년 10월 처음으로 총회전도학교가 문을 연 이래 이듬해인 1995년엔 환경지도자양
성학교가, 지난해에는 통일선교대학 그리고 가장 최근에는 지난 2월 시작된 자원봉사자학교
에 이르기까지 다양한 훈련프로그램들이 속속 등장하고 있다. 또한 오는 9월 총회에는 「상
담학교」가 청원될 예정이어서 사업 부서들의 「학교 운영」은 당분간 계속될 전망.

◈94년 이후 4개 과정 개설

그러나 총회의 각 부서는 사업을 노회로 이관하고 정책을 개발하고 이를 제시하는데 보다
큰 신경을 써야 할 것이라는 지적이 설득력을 얻고 있다. 또한 이같은 훈련프로그램이 보다
효과적으로 이뤄지기 위해선 총회 산하 훈련원운영위원회의 활성화가 필요하다는 현실론도
대두되고 있다.

이같은 「학교」는 총회 임원회 또는 1년에 한 차례 열리는 총회의 허락을 얻는 등의 절차
를 거쳐 각 부서가 직접 운영하는데, 정책의 개발과 제시 보다는 사업 쪽에 가까운 게 현실.
또한 「학교」의 대부분은 투자 대비 수익률에서 적자를 보고 있는 것으로 알려져 있어 사
업성 또한 높지 못한 것으로 분석되고 있다.

◈기구개혁과 대치 우려

이와 관련, 「자원봉사자학교」를 운영하는 사회부(부장:원광기 총무:류태선)의 한 관계자는
『사업 보다는 정책개발과 정책제시에 가깝다』고 반론을 폈다. 총회가 「학교」를 운영하
기 위해서는 필요한 자료의 수집과 교재 개발, 강사 풀(pool) 확보 등 준비과정이 만만치 않
아 정책개발에 다름 아니라는 것. 또한 총회 사업부서의 이같은 노하우를 교회와 노회 또는
단체가 활용토록 하는 것이 정책을 제시의 차원이라는게 이 관계자의 설명.

◈정책개발에도 「한 몫」

또한 「전도학교」를 운영하고 있는 전도부(부장:이용남)의 이경춘총무는 『총회는 정책을,
노회가 사업을 한다는 총회 기구개혁의 정신에 따라 지역에서 전도학교를 운영하고 교무행
정 및 커리큘럼 지도 등을 총회가 제시하는 것이 바람직할 것』이라고 말했다.

그러나 본교단의 교육훈련기구인 총회훈련원(원장:김창인) 운영위원회(위원장:박위근)의 입
장은 조금 다르다. 『총회 산하 각 부서의 모든 훈련 프로그램은 훈련원으로 들어와야 한
다』는 것이 기본 원칙이라는 것. 또한 「총회훈련원 장단기 발전계획」에 따라 2005년까지
단계적으로 상임부서들의 각종 훈련프로그램을 통합하여 관리한다는 방침이 서 있다.

◈“훈련원 이관” 대전제

훈련원운영위의 이같은 일정은 엄연한 현실론에 근거한 것으로 분석된다. 전담하고 있는 직
원이 단 한명도 없으며, 교육훈련을 펼칠 마땅한 장소도 없기 때문. 총회의 재정지원 또한
운영위원들이 모일 때 지급하는 회의비정도가 다일 정도. 따라서 훈련원운여위는 세계선교
협의회(CWM)로부터 기금을 확보, 훈련원의 모양갖추기에 주력하고 있다.

따라서 당분간은 훈련원보다 총회 각 부서가 시행하는 훈련프로그램이 주류를 이룰 전망이
다. 그러나 굳이 「정책은 총회가, 사업은 노회가」라는 기구개혁의 큰 틀이 아니더라도 기
왕에 개발된 노하우를 지역별로 시행하는 등 보다 효과적으로 운영될 수 있도록 운영주체의
노력이 요구되고 있다. 박성흠 jobin@kidokongbo.com