박만서

1999년 03월 20일(토) 00:00

본교단은 기독교텔레비전(공동대표이사:유의웅 길자연 이유식) 출범 당시부터 현재까지 가
장 적극적인 자세로 참여한 교단으로 손꼽힌다. 그런 만큼 이에 대해 책임 또한 적지 않은
것으로 지적된다.

본교단이 기독교텔레비전에 투자한 총액은 총 72만2천주에 36억1천만원이다. 지난 94년 79
회총회에서 임원회가 기독교유선텔레비전방송 설립을 위한 주식 약정에 참여해 줄 것을 전
국교회에 요청하고 허락 받음에 따라 본격화됐다.

당시 총회에서는 전체 주식의 5퍼센트 수준인 15억원 규모 였다.

이후에 기독교유선TV방송 본교단 준비위원회는 기본출자금 25억원을 총회 상회비 비율에
따라 배정하고 총회연금재단에 대해 10억원 한도에서 본교단 출자금 일부로 출자하기로 한
다는 등의 결의를 했다.

당시 위원회는 기독교텔레비전의 주주총회 때 주권행사는 총회가 하도록 했으며, 상법상 명
시된 모든 권리는 출자한 노회와 특별협력교회가 소유하도록 했다. 그리고 출자한 교단 안
배에 따라 조병해장로를 부사장으로 파송했다.

본교단이 이러한 과정으로 95년 12월에 공식 출범한 기독교텔레비전은 1년도 못가서 상임운
영위원회에서 직제 개편을 단행해서 본교단에서 파송한 부사장직을 없애는 파행적인 운영이
시작됐으며, 이에 대응해서 본교단은 소위원회를 구성, 대책 마련에 나섰다. 이 결과 특별
감사를 단행하는 등 수습을 위해 전권위원회를 구성했으며, 정관상 상임운영위원회의 막강
한 권한을 막을 수 없는 한계에 도달하기도 했다.

상임운영위원회의 권한을 약화시키기 위해 본교단에서는 『이사회의 운영을 위하여 별도로
제정된 운영규정에 의거한 상임운영위원회에 내부규정을 제정할 권한을 위임한다』는 내용
의 상임운영위원회의 근거와 역할을 규정한 정관 제48조 개정을 추진했다.

본교단 파송 부사장직을 없애면서부터 표면화된 기독교텔레비전문제는 본교단 내외적으로
문제가 확대됐다.

외부적으로는 회생이 불가능해진 회사를 앞으로 어떻게 운영할 것인가하는 문제이다. 본교
단을 비롯해 기독교대한감리회 대한예수교장로회(합동)총회 등 3개 교단이 대 주주로 참여
하고 있어 우선적으로 책임을 감당해야 할 것으로 지적되고 있다.

내부적인 문제로는 전국 노회와 개교회별로 투자한 주금에 대한 책임성 문제이다. 본교단이
장신대 건축, 이기풍선교기념관 등과 맞물려 대형 사업으로 동시에 추진했던 기독교텔레비
전 주식 모금은 초기에 노회들의 무관심으로 어려움을 겪었으나, 총회 차원에서 노회장 회
의를 소집하는 등 지속적으로 주금모금을 독려한 결과 목표액 26억 여원 중 80퍼센트에 가
까운 20억 여원을 모금하고, 개 교회에서 11억 여원을 차용해 지분을 감당했다.

또한 본교단은 문제에 대한 지적이 없이 노회장 회의 등을 소집하고, 2차 주금모금에 참여
해줄 것만을 계속적으로 요구해 지탄을 받고 있다. 이같은 결과는 2차 주금 모금에 전국 노
회가 무관심했던 결과에서 확인할 수 있다.

회사가 파행에 이르기까지 직접적으로 참여해 왔던 교단 내 인사들의 자세에 대한 반성이
필요하며, 결과에 대한 책임도 뒤따라야 할 것으로 지적된다.

한편 회사 창립 초기에 직원 체용 과정에서도 본교단의 인사들이 개입했다는 것은 기독교텔
레비전의 오늘과 무관하지 않으며, 이러한 과정에서 교단 차원에서 보다 전문적인 인물을
기독교텔레비전에 파송하지 못했다는 책임도 면치 못할 것이다.

본교단은 다른 교단에 비해 앞서서 주권을 포기함으로써 회사를 살려보겠다는 의지를 보였
다. 이같은 결과가 다른 교단에도 영향을 미칠지는 아직 미지수로 남아 있으나 교단 내적으
로는 이에 대한 보다 적극적인 설명이 필요할 것이다.

특히 기독교텔레비전 문제에 대한 본교단내에서 책임을 지겠다는 인사는 현재까지 없다. 그
러나 본교단이 포기한 출자금은 전국교회의 헌금으로 상법상의 권한이 노회로 규정되어 있
기 때문에 이에 대한책임소재가 보다분명하게 구분되어야 할 것으로 지적된다.
박만서 mspark@kidokongbo.com