기독공보

1999년 03월 20일(토) 00:00

"매주 3회 이상 부하직원의 어깨를 두드려주라"어느 기업의 임원 행동강령 중의 하나이다.
이 회사는 최근 사내 여론조사 결과 "임원부터 개혁해야 한다"는 응답이 압도적으로 많이
나오자 "50퍼센트 덜하기" "세가지 더하기"라는 임원행동강령을 제정했다고 한다.

이 강령은 일상적인 업무 가운데 △회의 횟수와 시간, 회의자료, 회의 참석자 △결재 건수
△훈시, 결론없는 좌담 등을 50퍼센트 줄일 것과, 또 사원들에 대한 칭찬을 늘리고 신뢰감과
강한 리더십 창출을 위해 △주 3회 이상 부하직원 어깨 두드려주기 △주 3시간 이상 자기
개발하기 △주 3회 이상 밖으로 나가기 등의 실천 요강도 마련했다고 한다.

또 어떤 회사는 일주일의 하루를 "칭찬의 날"로 정해 가뜩이나 축 처진 사원들의 기를 살려
주고 있단다.모 TV방송에서 방영하는 "칭찬합시다" 라는 프로그램이 큰 반향을 일으키면서
칭찬에 인색한 우리네 가슴에 한 줄기 단비가 되고 있다. 어떤 사람으로부터 칭찬을 받은
사람이 다시 다른 사람을 칭찬하는 이른바 "칭찬 이어달리기" 성격의 이 프로는 각박한 세
상 속에서도 곳곳에서 묵묵히 사랑을 실천하는 사람들의 모습을 꾸밈없이 투영하고 있어 그
만큼 감동에 깊이를 더해주는 것같다.고도 경제 성장 지상주의의 논리에 눌려 딱히 칭찬할
일도, 칭찬받을 사람도 없다고 생각하며 앞만 보고 무쇠처럼 살아 온 사람들에게 때 아닌 "
칭찬 열풍"이 불고 있는 것은 우리가 이제야 비로소 물질 만능의 가치보다 더 소중한 사람
사는 가치와 의미를 되돌아 보게 된 것이 아닌가 하여 여간 반갑지가 않은 것이다.

칭찬이라는 것이 때로는 낯 간지럽고, 입에 발린 소리라는 것을 뻔히 알면서도 받는 쪽에서
는 마음 깊은 곳에 샘이 솟듯 그렇게 즐겁고 두고두고 격려가 되는 것이고 보면돈 안들이고
좋은 일 하기도 그리 어려운 일만은 아니다.