기독공보

2001년 07월 14일(토) 00:00

인사(人事)가 만사(萬事)라는 말이 있다. 일보다 그 일을 맡은 사람이 더 중요하다는 뜻이요 정책이나 계획보다 그것을 다루는 사람이 더 문제가 된다는 말이다. 우리나라도 여러 번 권력이 바뀌었지만 인사에 실패하여 국가가 어려움에 처한 적이 많이 있었다. 흔히 낙하산식 인사라는 것이 있다. 어떤 사람이 그 일에 적임자인가를 따지지 않고 권력자의 마음먹은 대로 사람을 심는 것이다. 그리고 이런 인사에는 반드시 지연과 학연 등의 나쁜 연결고리가 있다. 그래서 대통령이 어느 지역 출신인가에 따라서 그 지역에 중요 인사가 편중되는 사례들이 얼마든지 있었다. 또한 부도덕한 권력일수록 정권의 이미지 개선을 위해 사회적 명망가이면서 덕망이 있다고 보여지는 인사를 자리에 앉히는 일도 있었고 이들은 평균수명이 짧을 수밖에 없었다.

우리 교단에 지금 꼭 필요한 것은 법을 바꾸는 것도 아니요 굉장한 정책을 제시하는 것도 아니다. 문제는 사람을 적재적소에 쓸 수 있느냐 하는 것이다. 인사(人事)를 그르칠 때 인사만사(人事萬事)가 아니라 인사망사(人事亡事)가 되는 것이다.

우리 교단에는 현재 28개의 상설 부·위원회가 조직되어 있고 그밖에도 크고 작은 많은 위원회들이 있다. 이 많은 부서에 꼭 필요한 사람을 앉히는 일은 쉽지 않다. 왜 쉽지 않느냐 하면 우리 교단을 비롯한 한국 교회가 너무도 오랫동안 지연과 학연에 매여있기 때문이다. 지역안배가 필요할 때도 있지만 그것이 사람을 정하는 유일한 기준이거나 가장 중요한 이유일 때는 한국 교회에 희망이 없다. 또한 신학교 동기나 기타 학연으로 인한 인사도 경계해야 할 일이다. 적임자가 아니면 아무리 가까워도 아니라고 말할 수 있어야 한다. 더욱이 우려되는 것은 금품이 오가는 일이 인사에 끼어드는 일이다. 돈받고 자리를 만들어 줄 때 이는 바로 성직 매매와 다를 바 없다. 왜냐하면 우리 총회를 가리켜 성총회라고 하기 때문이다.

지난 7월 5일 공천위원회가 회집되었고 여기서 각 지역별 대표 3인씩 총 15명과 위원장, 서기 등 모두 17명의 공천위원들이 선임되었다. 이들은 제86회 총회의 일꾼들을 공천하는 실세이다. 해마다 되풀이되는 공천이지만 나아지거나 발전적인 면은 없다는 비판이 끊이지 않고 있다. 그러나 이번만은 달라야 한다. 공천위원들이 작심을 하고 총회의 첫 단추를 잘 끼워야 한다. 초대교회가 일꾼 하나를 뽑는데 기도하고 하나님께 맡기는 심정으로 했던 것처럼 공천위원들은 내가 내 일에 내 사람을 뽑는다는 생각을 버리고 하나님의 일에 하나님의 일꾼을 정하는 엄숙하고 성스러운 일에 동참한다는 마음으로 모든 지연과 학연을 떠나고 일체의 양심에 부끄러운 일 없이 적재적소에 필요한 사람이 일하도록 자리를 마련해 주어야 한다.

그리고 언론과 교단내의 여론들이 바른 공천에 대하여 계몽하고 비판하여 세상이 본받을 수 있는 공천의 과정과 결과가 만들어지도록 힘써야 할 것이다.