기독공보

2001년 09월 22일(토) 00:00

최첨단 정보시대를 맞아 목회 패러다임도 급변하고 있다. 기존의 전통적 목회형태에서 기능적 목회형태로, 목회자 중심의 교구목회에서 셀목회 형태로, 원적인 목회 구조에서 선적인 목회 구조로 변하고 있는 것다.

우선 총회 사역에 임하는 자세부터 변해야 한다. 시대적 요구에 대한 수구적 자세에서 개방 점진적 자세로, 지배의 구조에서 섬김의 구조로 바꿔져야 할 것이다. 총회 집행부는 교단의 최고 사령탑이요, 시대를 이끌어 가는 교회의 파수꾼이다. 교단 산하 60개 노회, 2백 30만 성도들의 힘과 뜻을 하나님 선교의 저력으로 규합해야 한다. 산발적인 개교회의 힘을 교단 차원에서 끌어내어 개발하고 규합한다면 진실로 교회는 위대한 일을 해낼 수 있을 것이다.

뿐만 아니라 대 사회, 대 정부에 있어서도 한 목소리를 낼 수 있도록 해야 한다. 교단의 목소리, 개신교 전체의 목소리를 전할 때에도 개인의 사견이 아니라 규합되어 통일된 목소리를 전해야 한다. 혼란스러운 이 시대에 개신교 전체의 입장과 대응책이 무엇인지를 정부와 사회 앞에 분명히 밝혀야 한다. 그러기 위해서 교회는 시대를 이끄는 선지자의 입장에서 이 모든 문제에 대해 명료한 해석과 적절한 대책을 전할 수 있는 제도적 장치를 마련해야 할 것이다.

주 5일 근무제가 법제화 방향으로 가고 있다. 이는 사회와 노동계에 큰 영향을 끼칠 뿐 아니라, 더 나아가 문화를 비롯한 사회생활 전반에 거대한 변화를 가져올 것으로 여겨진다. 만약 이러한 변화가 가정 생활의 균형과 패턴에 변화를 가져온다면 교회 생활 역시 바뀔 수밖에 없을 것이다. 다행히 기독교 선진국에서는 이미 이러한 문화 속에서 목회 사역을 수행하고 있다. 그렇기에 이들 교회에서 배울 것은 무엇이며, 우리의 교회가 경계해야 할 것은 어떤 것인지를 총회 차원에서 분명히 제시해 줄 필요가 있다.

제 86회 총회기 집행부의 중요 과제는 정책 총회, 사업 노회로 전환하는 일이다. 종래의 사고 구조나 의식만으로는 수행하기가 어려울 것이다. 제도의 변화와 더불어 의식의 변화가 병행되어야 한다. 총회 집행부로서는 새로운 업무가 물론 당면과제이겠지만 사업 노회로 바르게 세우는 일 역시 방관해서는 안된다. 사업 규모나 이관 절차와 더불어 이에 필요한 인력과 제도를 바르게 지도해야 할 것이다.

다가오는 미래를 피할 수는 없다. 미래와 함께 밀려오는 변화의 물결 역시 모면할 수는 없다. 오히려 이를 긍정적이고 발전적으로 수용하려는 용기가 필요하다. 어느 신학자는 이러한 용기를 수용의 용기라고 하였다. 모름지기 그리스도인에게는 진실한 그리스도인으로 존재하려는 존재의 용기도 필요하지만 두려움이나 절망까지도 창조적으로 받아들이려는 절망의 용기도 필요하다. 아무쪼록 제 86회기 총회 집행부가 급변하는 시대를 맞아 새롭게 도전하고 창조적 미래를 열어 가는 교단의 기수가 될 수 있기를 간절히 바라는 바이다.