[ 교계 ]
본보는 제87회 총회를 앞두고 부회장 후보(접수자) 4인에 대한 기획특집을 연재한다. 지난호(2370호)에는 후보 프로필을 게재한 데 이어 이번 호에서는 교회 관련 이슈들에 대한 정책 질의를 마련했다. 정책질의문은 본보가 작성해 부회장 후보자들에게 배포했으며 접수된 원고는 본보 편집 계획에 따라 게재한다. <편집자 주〉
정책질의
1. 기구개혁 시행이 중간단계로 접어들고 있습니다. 후보께서 바라는 기구개혁의 최종 목표는 무엇입니까?
2. 총회 총무의 징계, 일부 직원들에 대한 인사 문제, 총무 선임 문제 등이 총회 직원 문제로 표면화되고 있습니다. 총회 직원에 대한 처우 개선 등에 대해 말씀해 주십시오. 아울러 총회 임원회와 각 부서(총회 사무총장과 각부 총무)와의 바람직한 관계를 제시해 주시기 바랍니다.
3. 최근 들어 노회 분규가 발생하고 있습니다. 그러나 이렇다할 해결 방안을 찾지 못하고 있는 것도 사실입니다. 이러한 문제를 근본적으로 해결할 수 있는 방안이 있습니까?
4. 연합사업이 지지부진 하다는 지적이 있습니다. 특히 연합사업에 참여할 수 있는 총회 인물 부재론도 제기되고 있습니다. 대의적인 면에서 한국교회의 연합사업의 방향이 있다면 말씀해 주십시오.
5. 총회를 포함해 노회 임원선출, 총회 총대 선출, 교회의 중직자 선출 등에 바람직한 방향을 제시해 주십시오.
◈김 순 권 서울관악노회·경천교회
1. 나는 기구개혁 위원장을 두 차례 경험한 대로 분명하게 밝힌다. 1차는 제76회 총회기간인 1991년이고, 두 번째는 제84회 총회인 1999년이다. 특히 84회 총회에서는 현재 진행중인 기구개혁안의 통과를 보았다. 지금 인수위원회가 구성되어 진행중이다.
총회는 ‘정책' 노회는 ‘사업'을 실현시키려는 기구개혁안은 무리 없이 합리적으로 합의를 이루어낸 작품이라 할 수 있다.
처음엔 기구개혁위원회, 21세기 위원회 그리고 재정통일위원회가 공동 주최하여 총회 각부 총무들과 포럼을 갖고 진지한 토론을 하였다. 그 다음, 미래지향적으로 각부에서는 5개년을 바라보며 노회가 받을 수 있는 사업을 제시하였고 1년이 지나면서 구체안을 도출해낸 것이다.
정치적인 소모를 지양하고 밝은 미래로 발전하는 기구개혁안을 제시한다.
2. 총회는 인사문제가 투영하고 좋은 인간관계를 최우선으로 삼아야 된다고 생각한다. 그런 관점에서 임원이나 총회 사무총장, 각부 총무, 전 직원을 봉사를 원칙으로 한다는 소명감과 사명의식이 투철해야 한다. 그야말로 분위기 조성이다. 제도가 우선이기 전에 인화가 우선이라야 된다.
기구개혁안이 잘 성사되어 효과적으로 운영이 되면 일을 따라 사람이 가기 때문에 처우개선도 이루어지고 모든 인사 문제도 해결된다. 원래의 기구개혁안이 몇년차 진행되는 동안 약간 무리수가 생겨진 점은 없지 않으나 본래의 취지와 목적은 그대로 들어있다고 본다.
근간 다소 총회내의 잡음은 곧 원만히 서로가 이해하고 모든 인사 질서도 잘 이룩되어 바람직한 관계 형성이 될 것이다. 목적이 분명하기 때문이다.
총회를 위한 헌신과 봉사를 뜻한다.
3. 노회가 사업은 안하고 총회의 정치판을 그대로 닮고 있는 경향을 없애야 된다고 본다. 노회는 그야말로 일을 해야한다. 사업을 위주로 움직이는 노회가 되도록 하면 분규는 달라질 것이다. 역시 기구개혁이 잘 정착되도록 총회가 지원할 책임이 있다. 노회단위로 사업이 어려우면 권역으로 묶어서 지역 특성을 살리면 농촌권, 어촌권, 또는 산업권, 도시권 등으로 묶을 수도 있다.
노회가 분규로 휘말리는 이유는 사소한 정치 때문이다. 알고 보면 이해관계도 뚜렷하질 않고 어디까지나 누가 주도권을 잡느냐라는 정치가 깔려 있다.
노회는 편안해야 하고 사업이 주어지면 평안하다. 노회는 장로교에서 매우 중요하다 .교회가 부흥하고 성장케 되는데는 노회가 안정되어야 한다. 노회분규가 있으면 교회도 흔들린다.
4. 우리 교단이 당면하고 있는 과제는 ‘연합사업'에 대처할 일이 시급하다. 한국교회의 연합사업을 주도해야 하는 위치에 있으나 끌려가는 입장이 되었다. 연합사업에 민감한 정치성의 부재가 교단의 몫을 찾아오질 못하고 있다. 이제는 찾아오고 주도해야 한다. 인물 탓만 할 때가 아니다. 할 수 있다. 이유는 간단하다.
첫째는 외원이 떨어지고 한국교회 스스로 자립하는 연합사업들은 우리교단이 부담을 제일 많이 하고 있기 때문에 대화가 잘 된다.(군소 교단의 12배 부담) 둘째는 연합기관 전체를 놓고 구도를 잘 짜서 이끌 필요가 있다. 셋째는 한국교회 연합사업의 원만한 발전을 위한 타 교단과의 협의는 이미 연합사업을 아는 지도자들을 잘 활용해서 대화가 가능케 해야 한다.
인물은 기르고 앞세우면 큰 인물이다.
4. 우리 총회는 언제부턴가 너무 정치화된 경향으로 흐르고 있다.
총회나 노회가 임원 선출에 지나치게 소모를 많이 하는 형편이 되었다. 총회도 분과별로 진지한 토의를 해서 선교면 선교, 교육이면 교육적으로 새로운 세기를 향해 연구결과를 도출해 내야 한다. 그런데 총회는 임원선출만 마치고 각부를 조직하는 실행위원까지만 세우면 그 다음은 대부분의 총대님들은 무관심이다. 그래선 아니 되겠다. 정책총회가 되도록 총회의 방향을 점차 돌려야 된다. 총회가 그러니 노회도 정치판이 되고 있다. 대부분 1년에 두 차례 모이는데 한번은 임원선거로 대립을 하다가 마치고 봄 노회는 또 총회 총대선출로 진통을 겪는다. 결국 노회 전체가 그런 두 가지 일로 이해관계가 얽힌다. 모든 선거를 일하는 풍토로 바꿔야 한다.
◈박 영 선 서울관악노회·봉천교회
1. 기구개혁은 시대의 흐름에 따라 항상 개혁해야 한다. 그러나 개혁을 위한 개혁을 함으로써 문제가 야기되므로 필요에 따라 개혁해야 한다고 본다.
그리고 지금 정책당회, 집행노회 원칙에도 문제가 많다. 노회는 갈수록 분립하여 작은 노회가 되고 총회 일은 큰데 어떻게 시행할 수 있겠는가. 정책과 집행은 언제든지 분리하기 어려운 것이다. 총회가 시행하던 사업을 노회로 이관하려면 노회로 하여금 충분히 그 사업을 인수할 수 있는 여건이 조성되어야 한다.
그리고 지방의 여러 노회들이 어떤 면에서는 지역별로 노회가 연합하여 사업을 수행하는 방법도 강구되어야 할 것이다. 당장 총회의 결의대로 모든 사업을 노회에 이관하는 것은 시기상조라고 생각한다.
2. 임원회는 총회가 위임한 사건을 취급하는 총회의 기관이므로 총회 임원회의 권위는 존중되어야 한다. 그러나 총회직원의 인사문제는 현행 헌법상 총회가 결정한 사항이므로 직원의 직위 역시 임원회가 보호해야 한다고 본다.
그리고 총회의 능력범위 안에서 직원들의 처우는 보살펴 주어야 한다고 본다. 그리고 총회는 전국적인 조직이기 때문에 어느 한 사람에게 인사권이 주어지게 되면 그것은 한편으로 치우치게 되고 인사권자가 바뀔 때마다 총회직원들이 눈치를 보아야 하기 때문에 인사문제에 있어서는 신중에 신중을 기해야 할 것이다.
3. 장로교 정치는 오늘의 민주주의를 탄생시킨 가장 모범적인 정치제도이다. 이 제도를 유지하는 것은 장로교의 3치리 기구로써 당회·노회·총회이다. 이 3치리회의 권위는 상호간에 철저히 존중하고 지켜야 한다.
그러나 근자에 와서 교회 안에 당회권위에 교사모 등 법에도 없는 단체를 만들어서 당회권을 무력화시키는데서 교회가 문제가 있고 노회는 철저하게 당회권을 지켜주어야 하며 총회는 노회권을 지켜주어야 교회와 노회의 분규는 해결될 것이다. 우리 총회는 이 문제에 대하여 철저하게 대처해야 당회는 노회를, 노회는 총회를 믿고 그 기능을 다할 수 있을 것이다.
4. 연합사업의 목적은 한국교회가 통일성을 유지함에 절대적으로 필요한 사업이다.
그러나 이 사업에 항상 이권문제가 있음으로 특정인을 위한 인사문제는 그 배경교단의 경쟁문제가 있어서 항상 문제가 일어난다. 이 문제는 그 연합사업을 시작한 역사적인 배경과 운영방식에 한국교회의 목표를 정관으로 하고 그 사업의 운영도 실무자가 속한 교단의 책임으로 하여 교파간 경쟁을 피해야 하며 우리 총회는 운영면에서나 인물에서 한국교회 연합사업을 감당할 만한 인재양성에 관심을 가져야 한다.
5. 우리 총회 안에 모든 선거문제는 법 따로 운동 따로 하는데서 문제가 있다. 법을 제정할 때는 지킬 수 있는 법을 제정하고, 법을 제정했으면 법대로 지켜야 한다. 어떤 면에서 교회의 선거제도가 사회의 선거제도에 뒤지고 있다고 본다.
선거는 그 조직체의 대표를 뽑는 것이다. 충분히 검증할 방법이 있어야 하며 인물중심으로 투표할 수 있는 유권자들의 수준이 향상되어야 하며 출마자들도 겸손하게 해야하며 무엇보다 우리 총회의 권위가 손상되는 일이 없도록 몸가짐을 조심해야 할 것이다.
◈설 삼 용 안양노회·안양제일교회
1. 기구개혁에 착수한지 많은 세월이 흘렀다. 제3의 물결인 정보혁명은 시공의 압축이 그 특징이다. 기구개혁의 최종목표는 21세기에 적합한 기구로 계속적인 개혁이 이루어져야 할 것이다. 기구개혁 초기에 주장하던 내용은 이미 진부한 것이 되어 버렸다. 미래를 내다보는 생산적인 기구로 거듭나야 할 것이다.
2. 징계문제, 인사문제, 총무선임문제가 직원문제로 표면화 되고 있다면 이는 심각한 문제가 아닐 수 없다. 인사규정을 철저히 지키고 직원 각자의 직능표를 보면 업무의 분량이 어느 정도인가를 알 수 있다. 따라서 일반 사회의 근로 기준에 따라 그 처우를 조정해야 할 것이다. 임원회와 직원의 관계는 노사의 관계가 아니다. 직원은 천부적인 직업이요, 소명이며 한 가정의 생존권과 행복추구권을 책임진 사람이다. 반면에 임원은 주(主)된 근무지가 따로 있어서 생존권을 유지하고 총회 임원이 되는 순간 책임과 권위는 막강하나 종(從)된 근무지이며 무보수 봉사직이다. 구성 자체가 일반 기업의 노사 관계와 같은 운명공동체가 아니다.
이런 관계일수록 피차 사랑하고 권위를 세워주고 격려해야 할 것이다.
3. 교회분규, 노회분규가 빈발하여 사고교회 사고노회가 속출한다면 이는 기독교 후기의 양상이 아닐 수 없다. 자신도 모르게 기독교 후기를 촉진하는 주인공이 되고 싶은 사람은 아무도 없을 것이다. 몸을 낮추고 또 낮추며 자신의 뼈를 깎는 희생정신이 앞서면 문제는 해결될 것이며 결코 물러설 수 없다면 법과 규칙을 잘 지켜야 할 것이다.
대개 교회나 노회의 문제는 법과 규칙을 잘 몰라서 발생하는 경우가 허다하다. 회의 진행을 잘 못하는 사회자는 공연히 회의를 수라장으로 만들 수도 있다. 따라서 총회에서 실제적으로 유용한 회의 진행법을 책으로 발간할 필요가 있다. 지금도 총대를 파송하지 못한 노회가 있는데 조속히 문제를 원만히 해결하여 함께 총회에 참석할 수 있기를 바란다.
4. 같은 분단국가였으나 독일이 먼저 통일되고 한국은 유일한 분단국가로 남아 있다. 독일은 전범국가로 분단이 당연했으나 한국은 2차 전쟁에 참여도 못했다. 그런데 독일이 먼저 통일되고 한국만 남은 것은 그 영적 책임이 한국교회에 있다. 기독교가 상륙한지 118년 동안에 세계교회 역사상 유례가 없는 교파분열을 야기한 것은 통일을 누릴 만한 준비가 부족하다는 결론이다. 독일교회는 회개에 빨랐고 독일교회의 연합과 일치는 통일의 기초석이 되었다. 그런 의미에서 한국교회의 연합과 일치는 통일의 전제조건이 되어 마땅하다. 이토록 중요한 교회의 연합과 일치를 위해 우리 교단은 인물 부족이라는 평가를 받고 있다. 교회의 연합과 일치를 위한 인물은 조국 통일의 대전제를 깊이 인식하는 사람이 우선되어야 한다. 특정 교단의 이기주의에 사로잡히면 연합과 일치는 더욱 어려워진다.
외유내강한 지도력을 갖춘 인물은 스스로 만들어지는 것이다. 이러한 인물을 총회 연합사업 위원회에서 발굴하여 지속적으로 파송하고 일할 수 있도록 도와주어야 할 것이다.
연합운동의 몇 개 기관장을 차지했다고 결코 자랑할 일이 아니다. 연합과 일치에 대한 신학과 철학을 겸비한 인물을 육성하는 것이 대전제가 되어야 할 것이다.
5. 교회의 각종 선거가 세상 풍속을 따라가고 있다는 서글픈 현상을 말하지 않을 수 없다. 세상을 향하여 교회를 따라오라고 말 할 자격을 상실한지 이미 오래되었다.
정의도 금력이 끄는 쪽으로 기울어지는 경향이 있으며 돈이 나가면 정의도 꼼짝못한다. 가장 정의롭고 화려한 경력을 지녔다해도 돈 없으면 당선되는 법이 없다는 말을 한다. 이렇게 금권주의의 노예가 된 교인들은 죽 한 그릇에 장자의 명분을 팔아버린 에서의 후손이라 해야 옳을 것이다. 함량 미달인 인물이 금권주의의 사도가 되어 교권에 도전하는 일이 일어나지 않도록 철저하게 인물을 검증하는 제도적 장치가 필요하다.
교회 직원을 선출하는 일도 예전과 달라서 전화, 접대, 선물과 같은 것으로 일시적 평가를 받는 것보다 교회봉사 평가기준표를 만들어 검증된 사람들을 후보로 천거하는 방식이 도입되어야 할 것이다.
◈원 광 기 서울강동노회·잠실교회
1. 85회기 총회에서 결의된 "총회는 정책을, 노회는 사업을" 이미 정해진 원칙이 있으니 그대로 실현되어야 한다. 총회의 기능은 축소하고 노회의 기능은 강화되어야 할 것이다. 이 일은 관련 당사자들의 긴밀한 이해와 협력으로 이루어져야 한다고 생각된다.
지방 자치제 흐름이라는 시대적 요청에 부합하여, 각 지역에 맞는 노회 특성을 살려서 주체적으로 사업을 추진하여야 한다. 그리하여 우리 교단의 재정이 효과적으로 사용되고 또한 인재를 발굴해서 적재 적소에 배치함으로서 하나님 나라 선교의 활력을 이루어야 할 것이다.
2. 전문성을 가지고 총회 실무를 담당하는 직원들의 처우는 우대하여야 하며 존중되어야 한다. 실무자들이 위축되지 않도록 격려하고 적극적으로 도와 주어야 할 것이다.
그러나 임원회는 총회의 방향대로 업무가 신속 정확하게 시행되는 지의 여부를 심도 있게 확인 점검하여야 할 것이다. 물론 자격있는 일꾼들이 선출되지만, 거의 1년을 맡게 되는 임원이 다 보니 연속성 내지는 전문성에 문제가 없지 않게 된다.
그러므로 전문성을 가지고 일하는 직원들과 긴밀한 협조와 유대가 있을 때, 총회의 사업은 바르게 그리고 효과적으로 수행할 수 있게 될 것이다.
3. 분규의 원인이 인본주의적인 요소와 제도적인 요소에 기인된다고 본다. 제도는 보완하면 될 터이나, 화합과 단합의 장이 이루어지도록 모든 벽이 무너져야하며 또한 제도적인 연구와 대책이 있어야 한다. 즉 총회법을 구체적이고 실제적으로 적용될 수 있도록 세밀하게 만들어야 한다고 본다. 분규의 요소를 미연에 막을 수 있도록 연구하며 원칙에 따라 모든 일이 해결 될 수 있도록 지도자의 확실한 의지가 있어야 된다고 본다.
4. 에큐메니칼 정신에 바탕을 둔 교회 연합사업은, '하나되게 하시는 성령'의 사역이다. 이 일은 우리 교회에 주어진 피할 수 없는 영광스런 과제이다.
아울러 연합사업의 주체인 인물의 등용을 위해 이 일에 은사가 있는 사람을 찾아내어 길러야 한다고 본다. 신학교 때부터 훈련시켜서 자질을 키워야 하며 확실한 사명감을 갖게 해야 된다고 본다.
또한 대우도 우대하며 긍지를 가지고 일하도록 적극 후원해야 한다. 정책적으로 확실한 보장이 필요하다. 지금처럼 지역 안배 방식의 지도자 선출로 인한 문제는 수정되고 극복되어야 한다. 그래서 명실공히 장자 교단으로서 주도적으로 연합사업을 이끌어 나가므로 우리 교단의 위상을 높이며 하나님의 뜻을 이루어 가야 된다고 본다.
5. 확실한 기준이 제시되어야 한다. 예를 든다면, 전입 순이라든가 봉직 연한을 고려한다든가 연령이나 졸업기수 등 구체적인 기준에 따르므로 해결할 수 있다고 보여진다.
누가 보아도 공정하게 되어야 한다. 그리고 세밀하게 연구하여 불평의 요소가 배제 되도록 해야 한다고 본다. 그레서 누구나 기쁜 마음으로 참여할 뿐 아니라 모두가 공동체의식을 가지고 협력할 수 있도록 이끌어야 된다.
지금의 실정은 그렇지 못한 것이 사실이다. 총대 혹은 임원이 되기 위해 불미스러운 일이 생기기도 하며, 그 자리에 있게 된 것에 특권 의식을 가지기도 하며 또한 그렇지 못한 이들은 경쟁 의식을 갖기도 하고 자연히 협력을 이끌어 내지 못하고 있다.
