박만서

2004년 07월 03일(토) 00:00

　"한국교회 연합기관이 정체성을 유지하고 있는가"라는 질문에 한국교회의 현실은 과연 '그렇다'고 쉽게 응답할 수 있을까. 이같은 질문은 최근 연합기관에서 우후죽순격으로 진행되고 있는 경제적인 논리를 앞세운 '상업성'에 대한 문제 제기에서 비롯된다.
　한국교회를 대표하는 연합기관은 한국기독교교회협의회(KNCC)를 비롯해 기독교방송(CBS)과 대한기독교서회(CLS)， 대한성서공회(KBS)， 한국찬송가공회 등을 꼽을 수 있다. 그리고 뒤늦게 출발한 한국기독교총연합회(CCK)와 기독교텔레비전(CTS)도 이 범주에 속한다.
　이 연합기관들은 때로는 공생의 길을 걸으면서 자생할 수 있는 길을 선택할 수밖에 없다. 결국 자생의 길을 찾기 위해서는 경제적인 독립이 필요하다.
　이러한 현실이 연합기관의 정체성 보다는 살아남기 위한 몸부림을 앞세우는 결과를 낳고 있다.
　최근 기독교서회가 이동통신 업체와 손을 잡고 전국교회 목회자들과 기독교인들에게 목회자용 PDA '스마트폰'과 '사랑의 휴대폰'을 각각 보급하고 일정 가입자를 확보할 경우 서회가 이동통신업체로부터 상당 금액의 사업자금을 받는다는 내용이다. 또 소비자의 사용에 따라 교회에 헌금도 가능하다는 달콤한 유혹을 하고 있다.
　또한 이미 CTS도 신용카드 회사와 연결， 교인들을 대상으로 카드 보급에 나서기도 했다. 카드 사업은 사용자가 카드를 사용할 경우 일정 금액을 카드 업체로부터 선교 후원금으로 지원을 받는다는 내용이다.
　21세기 찬송가를 개발하고 있는 한국찬송가공회의 잘못된 상업적인 논리는 극에 달하고 있다. 교인들에게 찬송가를 저렴한 가격에 공급하는 역할을 담당하고 있는 공회는 찬송가 출판권을 놓고 출판사들과 줄다리기를 하기 일쑤이다. 한국찬송가위원회 새찬송가위원회가 5대5의 지분으로 통합된 공회는 수익성을 앞세워 일반 출판사에 출판권을 넘겨 주면서 10억원 이상의 인세를 챙기기도 했다. 이 수입 또한 찬송가 개발과 한국교회를 위해 사용되기 보다는 이를 핑계 삼아 일부 위원들이 실속을 차렸다는 지적이 제기되고 있어 비난의 화살이 쏟아지고 있다.
　사업성이 강한 이들 기관뿐만 아니라 교단 연합체로 이와 관련된 역할을 감당해 온 기관들도 경제적인 논리를 앞세워 사업을 구상하기는 마찬가지 이다.
　한국기독교총연합회는 수익성이 있는 사업을 벌여야만 생존할 수 있는 구조를 갖고 있다. 회원으로 가입하고 있는 교단이나 단체가 부담하는 회비로는 비대해진 연합회를 유지할 수 없기 때문이다. 이미 위원회별로 독립채산제 형태로 운영되고 있는 한기총은 꾸준히 사업을 벌여야만 살아남을 수 있다는 논리이다.
　뿌리깊은 연합기관인 KNCC도 사정은 마찬가지다. 비교적 회원교단이 부담하는 회비 규모가 크기 때문에 기본적인 형태는 유지할 수 있지만 전체적인 운영을 위해서는 별도의 모금을 할 수밖에 없는 형편이다. 특히 교회를 대상으로 한 모금이 점차 힘들어지면서 자생을 위한 사업에 관심을 가지지 않을 수 없게 됐다는 것이 관계자의 설명이다.
　이같은 연합기관들의 현실에 대해 실무자들은 "각 연합기관이 설립되게 된 근본적인 취지에 의문이 제기되기도 한다"며， "정체성을 살려 일을 하기 보다는 수입이 될 수 있는 사업을 우선적으로 구상하는 직장인으로 전락하고 있다"고 현실을 고발한다.
　한국교회의 재정적인 뒷받침이 없는이상 결국 생존을 위해서는 어쩔 수 없이 경제논리를 내세워 수입을 전제로한 사업에 업무의 우선권을 둬야한다는 것이다.
　그러나 한편으로는 연합사업의 근본 취지에서 벗어난 사업으로 교회에 부담을 준다면 굳이 연합기관으로 자리를 지키고 있어야 하는 것인가에 의문이 제기되기도 한다.
　경쟁 사회에서 자생력을 갖기 위해서는 경제적인 논리를 앞세워 상업성이 강조되어야 할 것이다.
　그러나 한국교회 전체를 위한다기 보다는 일부 인사들을 위한 사욕이 강조된 사업이 우선된다면 이미 연합기관으로서의 기능을 상실했다고 봐야 한다는 것이 일반적인 지적이다.
박만서 mspark@kidokongbo.com